卖网站 要像卖房一样

　　其实在站长们踏实做事的时候，也有不少为网站服务的绿叶机构，除了风投之外，网站中介机构也是近年来非常活跃的组织。他们作为挖掘网站的星探和经纪人，帮助其卖掉或融资。当被记者问及当网站中介赚了多少钱时，国金投资的CEO林嘉喜称：“我们在过去的六年里一共完成了80个项目，共15亿美金的融资和并购，大家可以自己去猜我们挣了多少钱。这80个项目里面有60个SP，我们卖的60个SP占了过去五年中国市场卖掉SP的60%、70%的份额，目前我们每个月以卖掉两到三个SP的速度在卖，今年估计还可以卖掉30个左右的SP。”

　　“适合做超级大明星的我们就帮他去融资，然后做大，再帮他收购，最后上市。另外一方面，也不一定是上市、融到钱才是成功，有些公司比较适合卖掉或者说在特定的时间里有人出很好的价钱，我们也可以考虑把它卖掉。”

　　在互联网的并购上，国金投资在2005年把奇点中文网卖给了盛大，把中国交友中心卖给了雅客网，把证券之星卖给金融界。在网站联盟方面，国金卖掉了“乐乐”和最近的“飞线”，交易都是千万美金级的。融资顾问和并购顾问在为站长们提供服务时，会收取几个点的顾问费，或者是几个点的股份作为经纪人收的经纪佣金。

　　林嘉喜表示：“我们今年要重拳出击，在互联网方面经纪人的业务要加大力度，希望能够把整个互联网行业的交易做活跃，就像大家今天看到的，那么多房地产经纪公司在卖房子一样，我们希望互联网市场能够像房地产市场那样繁荣。”

创业 保持饥渴 保持执着

　　而今，互联网已经成为国家推进社会和经济信息化的一个基础设施，这种基础设施就像我们的电子网、自来水网、煤气网、公共交通网，惠及到每个老百姓，作用到每个企业。创业空间非常广阔。据笔者所知，与会当日拿到大笔风投的就是一个公司职员利用业余时间为残疾人做的一个网站。未来，专业化、行业化、地区化的网站都非常有潜力。到今天互联网的发展要从娱乐走向新的行业，这也是作为投资人最看好的，比如像教育、金融、商业互联网、医药、商务，做这种网站还需要传统商业的逻辑和经营的结合。

　　2006年整个中国互联网市场的规模是60亿元，到2010年的市场规模预计是现在的4倍，约230亿。当然饼有多大跟你能啃多大可能是两码事，这一点站长们都很清楚。他们虽然年轻，但不乏理性：个人的优劣势、团队实力的强弱、市场的细分、追随概念的风险，都了然于心。

　　被风投们称之为八零后稳健派的代表DISCUZ的戴志康说：“互联网的商业模式，最初想的清清楚楚但最后能做到真的很难。所以最重要的是兴趣，内心的感觉就会让你一直坚持下去。当你做到一段时间之后，你不可避免的遇到‘到底实现谁的价值’的问题。干了那么长时间，我的价值是不是应该为我自己创造？其实不是这样，最重要是为用户创造价值，为用户创造多少价值，将来才能从用户身上获得什么样的价值。”

　　在创业的专注上，他们并不输于前辈。一听网的杜雪骞大二辍学后做网站，网站高峰时收入过百万。他称自己连做梦都是想网站的事情。

　　草根日渐崛起，创业精神改变中国。互联网已经成为创业精神最旺盛的地方。在两代创业者的聚会上，前辈用“Stay hungry, Stay foolish”与新人共勉。

　　保持饥渴，保持执着。 

本文来自中国信息化