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第2轮网络创业潮 泡沫淘金

创新 简单朴素最舒服

  有了赚钱的方法,个人网站想做的更好,还必须要有创新。

  个人网站创新更多讲的是跟技术挂钩,很多站长是技术出身,现在看很多个人网站创造出的创新都属于简单实用,拥有好的用户体验的技术。也就是用最好的技术实现了简单的应用。蔡文胜认为:“最好的产品是让人觉得非常的好用,但看不出技术的成分。特别是在中国,因为中国的网民目前相对比较低端。所以,你有办法能够用非常朴素或者非常简单的方法去实现你的网站,让网民用的很舒服,这点非常重要。很多个人网站成功的案例已经验证了这一点。”

  其次是互联网的模式化应用。互联网之所以伟大,它有一个特征就是可复制性,从零成本复制到规模化。就像新浪,必须先产生内容,产生很多的新闻才能去展示广告的页面。但搜索引擎几乎每天都在增加,相应的就可以产生广告位置。这就是为什么搜索引擎的广告效果为什么会越来越无穷无尽。当一个网站的模式能够快速复制并规模化,它的壮大也指日可待。

  第三,跟传统的行业结合。到今天互联网的网民已经超过一亿三千万,已经具备了一定条件切入传统行业,如果能有效地跟传统行业结合,也就是解决信息不对称的问题是最有潜力的。

  最主流的商业网站担当了铺设最初的基础性应用,比如做搜索引擎,做新闻,做邮箱,这一类或高端技术或烧钱的事。没有主流网站,也就没有这些原始网民的积累,个人网站很难做起来。但是一些主流商业网站不能做的事情是个人网站可以弥补的。比如音乐网站、软件下载、文学网站还有一些社区。从大处讲,创新的空间和机会也非常之多。比如现在互联网地址资源的扩展,互联网的高效互动技术,基于互联网的视频服务,无线移动服务,安全信任环境的建立,智能搜索工具,网上资源,包括计算资源、存储资源、贷款资源以至于各种应用和内容的资源共享等等。当个人网站把这些应用做到某个阶段的时候,可以和主流网站进一步合作甚至是并购。


做大 欲速则不达

  当然用户的钱包和时间是有限的,要在几家巨无霸的旁边找到自己生存的地方,困难也显而易见。

  当年离开搜狐自己创业的陈一舟,成立千橡集团后融资4800万美金,在业界曾轰动一时。陈一舟说:“我们有钱,可是有钱也有有钱的苦恼。去年行业的整体错误是过于兴奋,我们也是一样。”他坦言现在的形势远远不如两三年以前,除了无线增值业务在互联网上营销的份额迅速下降以外,最主要的还是有价值的自有PV(用户访问)的难度,就是说一分钱不花,但是每天都会到你的网站上来的PV,做这个难度越来越大。

  在他看来,互联网的六大应用中,邮件、IM、搜索是全世界范围的,而咨询(如新浪等门户以及垂直网站)、 网游和社区则是在国内较大的应用。在这六个层面里,以新兴网站的实力能将其做大的,的确不多。国外的MySpace为什么能做大?陈一舟认为是因为国外没有一个像QQ这样非常强势的IM,所以国外是变相的满足用户之间交流的要求,而且国外没有网游,大家自我实现的需求、交朋友的需求基本上通过社区来满足。

  “去年我们过于兴奋,投了很多钱,发现做的这些事情不一定能够长远存在,因为过低的估计了大公司做这些事情的能力,实际上新的东西要起来挣钱时间是非常慢的。”陈一舟说。千橡之前投资收购了很多企业,但很多企业在被收购之前是赚钱的,收购之后就不赚钱了。今年,陈一舟提出的新口号是:Less is more.。小即是多。欲速则不达。

  “互联网行业有一个通病,都想挣快钱,但现在到了大家拼耐心和能力的时候了,我们需要保持平稳的心态,如果像巴菲特那样每年增长30%,10年之后我们都会很成功。投资如此,作网站也是如此。”陈一舟坦言。其实很多优秀的网站都是在一个站长没有任何回报想法下开始做的,当初只是喜欢,又有用户需要,踏踏实实做了几年之后价值才爆发的,是品牌积累到一定程度以后的必然结果,如Donews,猫扑等。当一个公司想快速扩张的时候,往往忘记了最基础也是最重要的东西。

  从独立IT评论家到博客网董事长的方兴东认为:“钱多最大的坏处就是做了很多多余的事情,招了很多多余的人,开发了很多套多余的系统,把自己最有优势的东西淹没掉了。我们都是互联网最早的人,即使是热潮、低潮,经历几次以后还是要犯错误,但是我相信互联网的机会会越来越多。”方兴东回到博客后开始大力精简人手和机构,看来曾经让很多企业头疼的方博士也俨然转变为企业家的心态。

  相比于拿到钱的众网站的集体检讨,新兴网站中倒有不少正面典型。如亚洲商港的符德坤,他非常善于把一个小公司快速做大且保持稳健。从创业当天第一次开招商会的时候招聘了第一个员工,到现在也只有7个员工,他们的平均工资月薪是RMB31600。说到股权分配,他说:“暂时不考虑分配股权,因为他们也不在乎这个,就看现在能拿多少,或者看到多大的未来的希望。当我的员工们平均月薪在6万以上的时候,我再扩招团队,那时候会降低他们的薪水,增加股份的分配。”

  IDG合伙人过以宏也从投资者的角度为站长们奉上忠言:“网站做大要做乘法,时间点一年一年的往下乘,资金、人、商业模式等等乘法,越乘越大,但是弱点是只要有一个是零,大家就要面临挑战。在越做越大的过程中要注意怎样避免不出现零。”

  过以宏总结IDG失败的投资项目的共同特征是:第一不守时,说该年底做完的事老是拖很久。第二个是在忽悠别人的时候把自己也忽悠进去,讲的非常好,然后走走把自己也蒙在里面。

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