准备一些问题
IT经理们需要准备一些在交谈过程中有用的问题。你可以问他们技术性和非技术性的问题。这两类问题的平衡怎么掌握要看这个职位的特点。比如，如果你招聘的是项目经理，你或许应该更重视他的领导和管理才能，而在面试程序员时就不必如此。但是，如果你在面试一个要向你的一个项目经理汇报的程序员，就没有必要过问技术性的问题，这时你可以更多地查看他的个人背景、专业精神、成熟度和个人品质。
在准备好问题之后，问问应聘者在他们的领域里什么问题是最重要的，他们对其了解程度如何?要让他们举出例子来佐证自己的观点。
你可以问以下一些非技术性问题：
①你对这个职位的认识是怎样的?(这是发现你和人力资源经理，而非应聘者，是否对该职位有同样理解的好方法。)
②你的上一份工作是什么工作?
③在你的上一份工作中，你喜欢什么，不喜欢什么?
④你和你现在的经理关系如何?你们合作得愉快吗?他会怎么评价你?他是个好经理吗?为什么?
⑤你如何描述自己的工作类型?
⑥你阅读哪本工商杂志?
⑦在不工作的时候你喜欢做什么?
法院和立法机关的法令禁止在面试中涉及种族、性别、年龄、残疾、性取向和宗教的问题不要问，还有其他一些与工作有关的问题你也不能问。比如，如果一位娇小的女士来应聘PC技术工人的职位，你可能会怀疑她是否有足够的力气抱起机器，但是，你不能打发她走，你能做的是对她说：“这个工作需要你打开、移动和抱起50磅的机器，你能做到吗?”
同样，如果这位女士应聘计算机房的操作员职位，你会关心她能否够得着位于顶层的磁带盘。如果她在其他方面都合适，法院可能就会让你雇用她并为她配备一个梯子。
