以成本控制为核心

    TGPMS是一个开放的、不断完善和发展的动态服务系统。通过不断的研发，TGPMS也已经经历了五次改版，功能也越来越强大。“任何工程都会有或多或少的问题，关键在于如何通过一个IT系统不断地去避免或者改善这些问题。”在金和平看来，TGPMS的意义正在于此。

    工程建设管理系统的根本要素是进度、质量和成本三大控制指标，三者之间相互连动，彼此影响。进度如果拖后，利息将增加，收益得不到体现；但如果为了追求进度而无休止地增加成本，投入与进度产生的效益将不匹配。TGPMS的核心就是成本控制，而对进度的控制分散在它的诸多子系统当中。
   
    水电工程可以说是土木工程中最复杂的工程，工程量的变化相当大，常常会遇到实际情况与图纸不同的情况。因此它的设计是逐渐明晰的，包括初步设计和可行性研究为一个阶段，之后是技术设计，然后是招标设计（用来采购的），最后是根据现场的情况画出来的施工图设计。

正在建设中的三峡夜景

    在三峡工程管理的成本控制当中，TGPMS已经发挥很大的作用。但由于计算工程量的依据不很充分，不可避免的会产生一些小的偏差，比如工程量的抄解和串解等等。之所以会出现这种情况，金和平解释说一个重要原因在于是用招标设计来控制工程量。由于工程量的变化很大，项目管理者无法清楚地掌握工程每天的进度、成本等关键信息，到了施工后期问题积累到一定程度后，才会发现许多项目的工程量超过了合同估算值，往往造成施工单位不能及时拿到应得的工程价款，有的甚至到工程竣工后，还会留下一堆经济遗留问题。

    为了进一步的提升工程管理水平，去年，三峡总公司决定在溪洛渡工程中采用TGPMS的工程量计量签证系统。TGPMS的工程量计量签证系统，是通过施工图的量来控制签证量和结算量的。系统将工程施工通过单元的划分，每个单元又有若干个签证，在给施工单位结算时，签证一打“√”，就表示这个部分的工程通过了。同时，这些签证要与合同采购项目的工程备料清单、设计图和施工图相对应，也就保证了和成本的对应。
   
   TGPMS的工程量计量签证系统中的每个支付细项均有一个成本预测功能，累计支付达到一定数量之后，系统会自动发出警告，并停止支付。业主、监理、施工单位只需对工程进度、成本等数据进行复核，便会发现是工程量增加了，还是有关参数不合理，从而在工程进行过程中就及时提出优化方案。
   
   通过单元工程签证的推进，把工程量管理的精细化审阅大大地提升了。“只有把链条全部打通，管理才能得到改善。这个系统一方面从流程的角度向前延伸，一方面从管理的精细化层次向前延伸，精细到单元施工签证和施工图的层次。”金和平说，这是工程管理系统这几年完成的最大的一个改变和突破。
   
   另外，针对成本控制，TGPMS还进行了一个很重要的完善，即工程物资的核销系统。 工程物资管理的成本在整个土建部分所占的比重相当大，但它的核算也相当复杂，比如每次开挖消耗的炸药，施工机械的油料，以及使用了的水泥、钢筋等等。金和平说：“核销其实就是要求给施工单位物资供应的消耗的料，一定跟实际的工程量匹配。这个系统从去年开始研究。今年年底将首先在溪洛渡工程中使用，然后再推到向家坝。”