收购：资本运作的主旋律

    除了新品发布，现在企业间的收购整合也成为软件产品的主旋律。2010年，用友分别在年初和年中完成两起收购：用广州尚南的BI扩充了自己的产品线，用英孚思为在汽车行业的地位扩展了自己的行业领域。

    1. 3000万元收购广州尚南

    2010年1月21日，用友华表宣布以3000万元金额收购BI软件供应商广州尚南科技有限公司，正式进军商业智能领域。

    但是，用友的野心并不仅仅如此。新三年战略发布会上，王文京表示：“新的三年我们会继续把握产业整合这一趋势，继续加大收购兼并，除了行业以外，其他重要领域也被列入并购范围，比如零售、流通、房地产、汽车。”

    2. 4.91亿元收购英孚思为

    端午刚过，王文京的这番话就得以验证。6月18日，用友软件宣布4.91亿元全资收购汽车管理软件提供商上海英孚思为科技股份有限公司。这成为继2008年10月用友以3.8亿元收购方正春元后国内管理软件行业又一大宗收购案。（详见：斥资4.91亿 用友收购英孚思为的n个理由）

    面对媒体，王文京对此番收购给出的理由是：第一，通过收购可以把英孚思为针对汽车行业的前端业务应用，与用友的后台业务应用，如ERP系统、人力资源、财务管理整合，为用户提供整体的、有针对性的解决方案。第二，结合英孚思为在汽车行业的成熟应用和经验，让ERP深度适配行业应用，同时帮助用友公司迅速进入汽车行业信息化和咨询服务市场，并占据领导地位。第三，英孚思为在汽车行业采用独特的软件解决方案加专业咨询服务模式，这一模式对用友整个集团未来探索、发展行业化经营是很好的示范作用，将在加强其他行业咨询服务中让英孚思为的经验在更大范围内共享。（详见：高估还是贱卖 四问用友收购英孚思为）

    在资本、市场与技术的三重推动下，并购整合逐渐成为软件产业资本运作的主旋律。而更重要的是，软件企业之间的重组和并购将对软件产业发展所起到的推动作用。“对于用友，现在的并购有两种情况，一种是互补性的，填补空白。另外一种，就是通过并购，增加产品线和业务线的客户群、业务量。”王文京表示。