经济复苏明显 CIO如何加快IT建设布局?
信心比黄金重要,CIO要鼓足信心
虽然当前我国经济面临的困难和挑战仍然很多,国民经济回升基础尚不稳固,回升格局还不平衡,回升过程中还存在不确定、不稳定的因素。但“心暖则经济暖,心暖则IT活”,温总理近来在几次重要场合讲话均称:“在经济困难面前,信心比黄金和货币更重要”,鼓舞国人。一句“全体中国人都要以自己的暖心来暖中国的经济,心暖则经济暖”,“莫道今年春将尽,明年春色倍还人”,重申了信心的力量,指出信心营造了春天的蓬勃生机和夏秋的美好。
综观世界历史,战乱、经济萧条、股市崩塌、自然灾害……各种事情带来的经济问题并没有让大部分企业一蹶不振,何况伴随其中的企业信息化建设?然而如今为什么依然有不少企业在危机之中一撅不振?一些企业信息化停滞不前甚至荒废了?一个根本的原因就是一些CIO企业对自己的IT项目没有信仰和信心,悲观情绪弥漫,没有看到大好的未来和愿景,使本来正确、必须的IT活动和信息决策也不敢放手实施,贻误战机,造成了更大范围的被动和损失。时至今日,如果CIO不能抓住国内正迅速复苏的历史良机,做一个IT建设的坚定的推动者、识时务者,不能把自己想象为成功者,只能做边缘人、平庸者,就难于立足成功了。
瞄准时机 适时而动
在每个非常时期,IT规划与企业业务发展需求保持同步非常重要。经济危机下,很多企业为节省开支暂停了不少推进项目,而今面对国内经济快速复苏,CIO必须清楚的知道什么时候是做出重新推进项目、进行IT转型的非常好的时期。反映过早,是不识时务;反映过晚,则是思维迟钝,错过了非常好的商业机会。
因此,为今之计,首先CIO要对当前经济形势、市场态势有敏捷准确的分析判断,抓住采取行动的非常好的机会。CIO要认真分析研究目前国内经济复苏情况和公司发展现状、方向,结合公司发展中遇到的各种问题,从IT的角度分析研究,发现企业发展的潜在商机,有何新的市场需求,有何新的IT盈利模式,并制定新的IT战略方案,迅速推进实务性工作。有条件的企业,甚至有必要成立一个专业的IT内部咨询委员会,指导、管理当前企业信息化建设。