SOA的实践以BPM的执行成果为指标
完整的BPM平台除了要面对流程模型建立、仿真、人力工作流程等需求外，也必须具备有足够基础的企业应用整合能力，并充分管理业务流程的生命周期。
而在作业流程同时会牵涉到合作伙伴的情况下，相关的伙伴管理功能也可能是一个重要的项目，进而推展到B2B 的作业情境。
当然，业务规则的处理、检视作业进展和绩效的入口网站技术也会是很重要的成员。而这些功能都可以因为SOA而有更好的表现，同时它们也可以做为检视SOA成果很重要的指标或工具。
讨论BPM这个主题时，很难不讨论服务导向架构。而服务导向架构的实践，也几乎都会以BPM的执行成果做为评断成功与否的重要指标。 透过良好的BPM平台的协助，一方面可以支持整合及流程改善，另一方面也能帮助SOA，建立组合式的应用程序──也就是前述由应用程序及数据服务包装成商业服务的成果。
