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用IT创新面对整合难题


    无时无刻进行的创新

    而对于创新,张幼祺也有一番自己的看法。他认为,创新是一件一直要做的事,因为那是一个变革,而每个很小的部分都可以视为创新。以他们过去四年减少120个系统来说,就可以算是一种创新。

    又或是他过去在AT&T时,公司有几千个系统,那要怎么去做精简呢?要如何让公司的使用者接受你所带进来的观念?又要用什么方法来执行?解决这些问题对张幼祺来说就是创新。

    他认为创新是无时无刻在进行的,像是以前在做账单整并,最初他们是希望有一个很大的数据库,所以可能要花一、两千万元去买,或租一个工具来做数据库迁移,因此我们的数据库团队为此做过很多次演练。但后来他们发现,只要用开放资源的工具就能达到预期的效果,也因此省下一、两千万元。”这不也是创新吗?”张幼祺说。

    电信业也可推云端服务?

   而过去一年相当火热的云端运算在搜寻、作业平台、软件服务和资安等区块都出现相关应用,对电信业来说是否也会在这上面出现什么创新应用呢?

    “其实台哥大过去几年就在做这件事了。”张幼祺说,云端只是一个新名词,简单说起来就是有一个IT架构可以提供前端需求。现在他们所做的是私人云(private cloud),也就是只提供服务给IT内部的人而不提供外部客户。

    而要提供外部云端服务,在技术上和内部云端相同,完全没有问题,不过要提供给公众可能会有很多安全疑虑,所以张幼祺表示,未来还要视公司业务有没有这样的需求,再做考虑。


    张幼祺表示,企业的合并或分割对IT来讲都是蛮大的工程,尤其是要整合又更加困难。


    张幼祺认为,IT要跟着整个企业架构的蓝图去交付(deliver)你的系统,而不是每当你的使用者来跟你要求要做什么事时,就去创造一个系统出来。


    张幼祺认为,创新是一件一直要做的事,因为那是一个变革,而每个决解问题的方法都可以视为创新。

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