信息系统的实现

    其实信息系统“四梁八柱”，信息是一柱，为什么只是一柱，不是八柱，说明信息系统只是一个工具，关键是有政府和政策的主导，如果政府不把医疗机构的资源进行整合，只有信息系统的整合还是做不了事情的，但是没有信息系统这个抓手也是不完整的。所以2007年，我们携手IBM共同在西城区医疗卫生共同体内首先采用了整合型医疗卫生服务网络的平台。
 

    这是一个信息交换平台，一个区域内每个医院有各自的信息系统，政府中又有相关委办局的相关系统彼此都是数据分割、信息孤岛，如何联系起来，我们认为不能做集中式的存储，一定是分步式的存储。这时候IBM提供的信息交换平台大显身手，帮我们创造了一个和社区和卫生局、各委办局数据库连接的桥梁，这是非常先进的关键技术。使得我们原来要实现医疗机构和医疗机构点对点的互联，实现了SOA的架构。现在共同体初步实现了从社区卫生站进行病人健康管理，预约医生、预约检查，就诊的绿色通道、会诊、健康档案共享等等功能。

    IDS的目标，虽然现在还在探索，还在积极努力，虽然还有很多波折，但我们的目标是PRICE——这不是我们的价格，而是我们的价值。第一，追求无缝隙、综合的医疗保健服务。第二，提高服务效率，提高医疗安全质量，降低费用。第三，促进不同医疗机构医护人员的协调合作。
   

    希望通过这种模式，可能在全国还有很多其他模式，包括上海的长宁模式、杭州、浙大的模式，这都是探索，最终我们希望把中国医疗卫生服务体系从倒三角变成正三角。
 

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