【编者按】为了实现8％的增长目标，中央政府大规模增加政府投资，实施总额4万亿元的两年投资计划；同时，大范围实施调整振兴产业计划，“两会”前已经出齐了包括钢铁、汽车、纺织、电子信息等在内的10大行业振兴计划。这意味着，列入振兴计划的十大行业将吸纳4万亿投资中的绝大部分。两年内投资4万亿元将给IT产业带来哪些商机？大规模投资又给IT行业提出了哪些挑战？如何利用大规模投资的机遇借助IT手段促进经济增长方式的转型？

    澳信传媒IT168.com信息化频道精心策划，在“两会”期间推出“提振市场信心 10位CIO眼中的振兴规划”系列报道，按照每天一篇的频率邀请10大振兴行业的10位CIO，解读各自行业振兴规划中蕴含的IT商机等。今天推出的是第五篇，解读物流行业振兴规划给IT行业带来的商机。

    相关文章链接
 

    振兴之策在整合 装备制造业萌生四大IT需求
    http://cio.it168.com/a2009/0309/267/000000267867.shtml
 
    未雨绸缪部署OA、BI应对石化振兴规划
    http://cio.it168.com/a2009/0310/267/000000267998.shtml

    三大任务十大措施 惠泽电子信息创新企业
    http://cio.it168.com/a2009/0311/268/000000268135.shtml

    汽车产业振兴不畏难 重组大幕即将拉开
    http://cio.it168.com/a2009/0312/268/000000268303.shtml

    【CIO观点】刘彬：上海欧麟物流有限公司  项目总监

    物流振兴的意义在于“一表一里”两个方面：第一，表面的整合。譬如，分散的小仓库需要整合，整个物流过程需要整合，各种小型的物流企业可以整合兼并以提高效率。第二，深层的潜力挖掘。也就是要勤练内功，重视应用新技术，建立新系统，以降低物流成本。这“一表一里论”也是建设物流信息化系统的真经。

    很多企业的物流信息化建设不精细，目的性不明确。企业根本没有想清楚为什么要这样做，而盲目采用了根本不适合自己的物流软件。物流企业信息化首先一定要明确自己的需求，在一定的基础上建立，不能有需求了才去重视，想到哪里就干到哪里，应该有全盘的考虑。