ERP不管生产管流程
在瓯江鞋机，虽然产品制造环节外包出去，但销售和售后服务是捆绑在一起由瓯江鞋机自己来做，“我们没有设置代理，因为我们不可能培养很多技术人员，给每个代理配一个技术，这样不现实。”张烽说。
生产环节都已经外包出去，瓯江鞋机的ERP管什么呢？“管的主要是生产流程。”张烽告诉IT168记者。供应商提供的配件发到瓯江鞋机之后，对产品的各种处理都是用手工进行，当遇到单据不准的时候，单“查找”一项工作就要耗费很多工作量，而ERP系统可以使这些管理工作一目了然、清清楚楚。
生产模块的上线给瓯江鞋机带来立竿见影的效果，CAD、CAPP、CAM等模块便离开开始实施。为了避免新管理模式与老的管理模式起冲突，瓯江鞋机采取了一种实验性的实施过程，先从PDM图纸管理开始，再做图纸更新、共享，之后跟CAPP工艺进行结合。到2004年初，这套系统的优势就发挥了出来。
有个国家有一些特殊的鞋底需求，因此需要定制开发一种鞋机设备，接到需求，瓯江鞋机通过PDM与CAD和CAM的结合应用，很快就把新产品设计出来，这个新产品不仅成为瓯江鞋机产品系列的一部分，还缩短了15%开发周期，更加立刻得到市场的认可和利润回报。
