【IT168 信息化】我是一个信息化的外行，但我在这里介绍一个CIO的故事，故事的主人公叫王甲佳。

逼上绝路

    我和王甲佳所在的是一家小公司，生产总值也不过3个亿，刚做了一件战略转型的事情。这是一个创新型的项目，整个系统架构采用一个全新的思路，但我称它是一个非常倒霉的项目：第一它既不是一个自动化的项目，也不是一个管理知识型的项目，它是为了迎合一个战略转型的需要，战略转型本身就够复杂了，在这个基础上做一个信息系统，需要做的事情就太多了。

    第二，当需求有了以后，我在2005年把王甲佳挖了过来，而这却差一点把王甲佳送上一条不归路。因为这个项目太大了，软件选型遇到了很大的麻烦，找不到合适的商业软件，就在我们走投无路之时，想到要做一个平台软件自主开发。而就在选型最激烈的会议上，有家媒体的记者参与了进来，我们的故事就从这开始了。

    这里说到的平台之争都是这个项目惹的祸，它本来就是一个非常危险的项目，前途未卜，而又被媒体进行了充分报道，这等于把王甲佳放在风口浪尖上。

    最后平台软件终于选定了，来自国内一家比较大的软件公司，选定以后发现销售人员谈得确实很好，但是签约以后发现不是那么回事，这个公司成功的原因是卖成熟软件、商业软件，但整个业务系统不支持自主开发，而这差不多把我们逼上了绝路。