IT系统如何高效监控药品生产
【IT168 信息化】三鹿即将出售,也让这头“鹿”倒在了自已的良心谴责之下,但是全国还有千千万万只不同行业“鹿”是否会跳出来行凶?奶业的地震不仅仅是一家企业的问题,也延伸到其它的行业,制药行业与人的生命息息相关,相对食品行业流程也更复杂,质量监管也更严格,那么制药行业又是如何通过IT系统是怎样加强质量监控?保证生产药品的安全有效呢?
丽珠医药集团有限公司始建于1985年,位于海滨城市广东珠海,1989年开始进入制药行业,建立第一个车间,第一厂房,1993实现了中国资本市场AB同时上市,2002年太太药业入驻丽珠从国有企业变成了一个民营企业,2007年发展到总资产大概将近30亿,销售额将近20亿,产品涉及到生化、抗病毒、消化道、中药四大类。
主持人:IT168副总编辑 宋乐永
访谈嘉宾:丽珠药业的常务副总裁安宁
避免三重三轻 打造企业信息化金字塔
企业信息化建设的目标是优化业务流程,提升企业的运营效率,打造坚固的基础建设是实现信息化成功的关键,企业往往犯三重三轻的通病,最后使得信息化项目功败垂成,企业如何避免三重三轻,做好信息化金字塔底座建设呢?
丽珠药业的常务副总裁安宁先接受了我们IT168的采访表示,在入驻丽珠之前,丽珠也有一些信息化投入,但是相对比较分散,就是重局部、轻规划,都是这个部门有需求,就给这个部门开发一个系统,不管其它的部门,另外部门有需求,再给另外一个部门开发一系统,也不讲究信息化之间是否相通,造成了信息孤岛。
重收集、轻分析
信息化的本质工作是经营信息资源,分析和应用这些数据才是信息化,但是企业往往只注重收集,收集完了,却忘了信息化的最重要的问题信息经营,而不是信息基础设施。
重模拟、轻规范
把原来简单的开发思路变得更简单,用电脑模拟取代原有的一切手工操作,固然是好事儿,但是要分析手工流程到底是好还是不好,合理的手工流程要继承,不能全盘否定。
安宁入驻丽珠药业后并没有马上上系统,而是上了知识管理,用他的话说知识管理是信息化最基础的平台,通过知识管理平台搭建一个最广泛层面的信息化的平台,金字塔的底座搭建好了,其它的所有系统在这个基础上进行信息数据的收集,第二步是加强分析,收集不是目的,收集只是手段,分析数据才是信息化金字塔的塔尖,并对未来能做到预测,不仅仅能分析到历史,指导了现在,希望也能应对未来的经营。