弹性管理的发展观 

　　当然无论如何，弹性管理融入管理软件，它还是顺应了企业的发展规律。具有弹性管理思想的管理软件，也将成为一种应用趋势，同时推动信息建设向前发展。

　　其实，国外像SAP、ORACLE等管理软件公司在更早的时间，就已在管理软件中使用了“弹性管理”技术。但由于他们不了解我国的管理实情，致使我国企业不能很好运用。因此，要让我国企业真正运用好管理软件，还得本国软件厂商不断去探索和创新。

　　一个必然的结局是，弹性管理引入管理软件以后，为弹性管理带来了很多新的变化。这又是企业应该去思考的问题。人员管理、组织机构、工作计划、投资决策、工资管理以及绩效考评等等，与没有引入信息管理时，情况已发生了很大变化。企业组织有了管理软件，使各种管理更加方便快捷，同时造成决策周期更短，企业之间竞争必然愈发激烈。只有不断去创新管理，使其更具“弹性”，企业才能求得发展而立于不败之地。

　　事物的发展也正是这样。通过管理实体与管理手段不断的相互作用，社会才得以不断进步。

　　附：弹性管理的由来

　　弹性管理，就是管理的原则性和灵活性的统一，早些年就有学者在比较了上个世纪80年代美国和日本企业之后，指出了今后企业管理弹性化的趋势。80年代的美国企业，规模大，组织分工细，内部缺乏沟通，管理集权程度高，灵活性差，而日本企业组织结构相对简单，还随着业务需求，及时扩充或收缩某些部门。随着日本企业的发展速度令世界震惊，企业管理中的弹性也开始为人们所认知和接受。