盘点、评估当前的IT建设盈利模式，完善IT建设。
一个信息化项目在项目实施进入正常状态后，总有3～12个月的试用期或试行期，CIO在此期间可对项目实施验收，盘点当前IT建设盈利模式的可行性，以把控投资风险，行则交付正式使用，不行则退回返工改进，按合同处置。
（1）IT建设模式的市场适应性，主要表现为所建的IT系统能否支持业务开展、上线率情况以及受员工欢迎度; （2）IT建设模式的竞争力，相比同类企业的系统建设，该系统的技术理念、系统先进性、性价比等是否有明显优势，比如软硬件所要达到的技术标准、相关系统的稳定性要求及参数如何; （3）IT建设、运行模式的盈利性，主要表现为IT系统投入运行后能否有效服务于企业经营管理、改善多少管理状况、给公司市场带来多大的成长、产出能否大于投入、能否提高资金周转率、减少在制品损失; （4）当前IT建设模式所暴露的问题及改进方向。
