一毛钱事件背后的反思
    从重工业城市向高端产业的升级这本无可厚非，但全国范围内的软件园区无序的扩大势必会软件园区本身的过度膨胀而形成恶意竞争的怪圈。

    在会上来自FROST & SULLIVAN资深专家朱四明向与会的嘉宾讲述了一令人深思的事件，西安软件园区某软件企业，不久前接下印度某公司表单录入外包业务，印度公司接包时是1.5美金每表单接下的业务，在发包给西安这家软件公司时变成1毛钱每表单，1.5美金比对1毛钱相差一百倍的差额，是什么原因拉开了我们与印度的距离？难道是我们廉价的代码劳工真的只值一毛钱吗？难道中国软件外包产业到了一毛钱接单的地步吗？我们与印度的差距真的到了百倍价值的差别吗？

    全国的各个园区应该在不同领域借助技术关联性和不同的地理位置进行多元化发展。打造独具特色的品牌竞争力。有些园区强调地缘对接，例如东北三省由于地理和语言因素，对日、韩软件外包优势明显，因此大力开展针对两国的软件外包业务；有些园区则强调产业对接，例如北京依托国贸中心和金融街等国际金融中心，准备建设首都金融产业支持体系，规划出包括海淀区稻香湖金融后台服务区、朝阳区金盏产业园、通州区新城商务园、德胜门服务区等四家金融后台服务园区，北京软件产业基地可以承接有关信息系统研发、数据备份等项目，积极开展国际金融软件外包业务。

    一毛钱的事件背后我们应该反思什么？人为的因素拉开了我们与世界比肩的距离，那么我们不同地域的软件园区如何在软件的大环境中找到自已的市场定位？