【IT168 信息化】美国百事瓶装公司公司是整个百事集团的第二大瓶装饮料制造商，在美国18个州拥有125个销售和制造中心，全球员工超过1.5万名，年销售额达32亿美元，是名副其实的大型公司。

    但是经营规模巨大的公司难免会遇到一些业务挑战，对于美国百事瓶装公司也不例外。具体来说，该公司目前的人工工资支付流程极不灵活，无法有效支持员工数量的大幅度增长或公司所需要的复杂薪金支付规定，给公司带来了沉重的负担。

    通过采用劳动力管理提供商Kronos的Workforce Central套件，美国百事瓶装公司成功解决了以上难题。该产品使美国百事瓶装公司实现了整个工资支付流程的自动化，同时获得了其它许多优势。为嘉奖美国百事瓶装公司在利用Kronos技术大规模简化复杂薪金支付规定方面取得的成就，Kronos为其颁发了非常好的实践奖。这些奖项每年颁发给出色地应用Kronos技术的机构。

激进的并购战略带来重重隐患

    在公司实施了一项大规模扩展和并购战略之后，员工数量在五年内增加了一倍，这时严重的问题开始暴露。美国百事瓶装公司公司的工资主管Adele McCarty生动地描述了这种爆炸式的增长对美国百事瓶装公司的工资处理系统产生的负面影响。

    “我们的小时工和全职员工从4800名迅速增加到现在的1.2万名（国内员工）。我们的工资系统根本无法支持这么多的员工。问题的一部分是员工数量过多，我们无法在短时间内完成工资统计。另外，随着人数的增多，薪金支付规定和工会政策也相应增加，要统一并且正确地满足这些规定和政策的要求，需要投入大量的人力和时间。”