博科资讯实施策略

    宝矿公司下设外贸部、综合贸易部、内贸部、物流部、财务部、管理中心、海外事业部、房产事业部等部门。外贸部负责国外采购、内贸部负责国内采购和销售，物流部负责国内、国外运输，综合贸易部负责各港口矿石管理（矿石存放在各港口，由港口根据宝矿公司的收发通知负责实物管理），海外事业部负责国外销售。其中矿石贸易是公司数据量最大，管理最复杂的部分，宝矿公司决定先对贸易事业部、财务部和管理中心进行信息化管理。

   

    从项目的前期咨询、到中期的实施互动、到后期的培训服务，博科在十余年的管理信息化服务经验已经积累了独具特色的实施方法，管理信息系统素来有“三分管理、七分实施、十二分数据”之说，继明确的项目建设需求之后，实施服务就成为影响项目成败的关键因素。

    企业实施ERP的根本目的在于优化管理、提高效益。博科认为，ERP软件系统作为承载先进管理思想的载体，也是管理执行的技术保证。ERP软件的构成既要包含ERP的先进管理思想及模式，同时又要凝聚企业的个性化，而所谓的“个性化”就是指企业自身的核心竞争特点以及相配套的管理机制和方法。

    宝矿采用博科资讯的MyERP产品，该ERP采用架构式平台技术，基于平台和行业插件，能根据业务发展随机应变，满足单据、流程、查询、报表的动态变更，可轻松的将企业资源集成到各种应用和业务流程中，同时通过与商业智能的有机结合，能帮助企业高层领导从规模庞大、“事无巨细”的数据中解脱出来，同时利用构成的综合查询、报表和OLAP为一体的智能决策信息，帮助企业领导进行宏观决策和经营策略可以灵活、深度地满足用户个性的需求以及企业业务不断成长、变化的要求。

    
    在遵从核心层的基础上，自由扩展管理层