三、PDM项目实施

    该厂的PDM项目实施一共经过了四个阶段，一是实施准备阶段，二是需求分析阶段，三是详细方案设计阶段，四是具体实施阶段。目前已进入到试运行阶段。

    在实施准备阶段，该厂首先进行了项目规划，成立了由该厂和江达公司共同组成的项目领导小组和项目实施小组，制定了项目管理规范和详细的工作计划，并纳入该厂的月份工作考核；接着对项目的实施环境进行了搭建，开辟了PDM项目办公室，安装并配置了PDM专用服务器和用于实施的系统管理员及应用客户端；然后对数据模版、公用数据、型号测试用例等用于PDM系统实施的基础数据进行了收集和整理。

    在需求分析阶段，项目实施小组首先对该厂的总体业务模式及相关业务部门进行了访谈，详细了解了该厂产品实现过程中各业务部门的职责分工和业务流程，对涉及到的产品零部件类型与属性以及文档类型与属性进行了收集整理，并对该厂的现行的业务流程进行了整理分类，分为工艺路线表、工艺规程、料表等的签署类流程，工艺更改、工艺通知单等更改类流程，工装设计、修理、报废申请等工装管理流程以及任务下发、文档分发等一般流程。

    在详细方案设计阶段，项目实施小组根据需求分析报告，从系统架构、数据结构、业务流程、系统集成、权限管理五个方面进行了详细方案设计。

    在项目具体实施阶段，按照详细方案设计的内容，实施小组严格遵循科学的项目实施方法论，坚持以用户需求为根本出发点，结合行业经验，主要完成了系统架构设置、数据模型定制、业务流程定制、用户权限设置、系统集成、客户化开发、系统测试、系统安装调试、用户培训等九个方面的内容。

    1． 系统架构设置。

    建立了以局域网络为基础的C/S(客户端/服务器)的应用架构。考虑到当前的数据规模和应用情况，暂时将数据库、电子仓库、License合为一台服务器。

    2． 产品数据管理实现。

    针对该厂具体的产品数据管理需求，运用系统工具Data Model Designer定制了产品数据管理的基本数据结构，包括：产品项目；产品结构；图文档；流程；系统用户五个大类九十多个子类，定义了详细的属性卡片以及各数据类型之间的关联。

    产品类属性
   

    零组件类属性
   

    3． 业务流程实现。

    针对该厂的业务流程现状和优化方案，应用SmarTeam电子化工作流程设计工具Flow Chart Designer，设计了签署、更改、工装管理、任务下发四类共二十多个实例化流程，实现了699厂部分关键流程的电子化。

    工作流程分类
   

    4． 权限管理。

    为提供可靠、安全的系统访问，针对该厂实际权限控制需求，应用SmarTeam的权限管理模块Users Maintenance实现了系统的权限管理。设置了用户组、用户角色、以及人员三类对象，并分别对组、角色、人员进行授权，最终实现准确地权限控制。