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从商贸转向服务 中钢选择IT的必然力量

必须转型的意义

    随着经济的发展,中国的产业结构发生了巨大的变化,在这个趋势中,中钢认清了现实,知道只有转型为现代生产型服务企业才会发展得更好。中钢最大的特点是并非面向传统的普通大众,而是赫赫有名的大型钢铁企业,大型钢铁企业进行专业化的同时要剥离辅助,这样才能和国际的生产巨头进行竞争,那么谁做支撑呢?需要中钢集团做支撑。
 
 
    中钢每年为宝钢提供500多万吨矿石,矿石中既有从国际采购的,也有中钢自己生产,同时还给宝钢提供炼钢所需要的碳素、耐火材料、金属制品等等,另外还销售宝钢生产的钢材,所以中钢既是宝钢的供应商也是代理商。
 
    这几年来,中国的钢铁企业也深刻认识到,要建设钢铁强国,必须有两个轮子,第一是要有强大的钢铁企业,第二就是需要中钢集团这样的现代生产型服务企业。
 
 
    在过去,中钢和客户是比较简单的买卖关系,而转型成服务型企业以后,双方要共同推进产品的创新、提高效益,通过提高整个产业链的竞争力,来提高各自的竞争力。中钢的这种战略模型已经被国资委和包括清华大学、北京大学在内的管理研究机构认可,从理论上给予了肯定。
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