信息成为企业核心竞争力增长的关键

信息随需应变（IOD）的理论，如果从战略和组织的角度看，我们这样理解业务和信息的融合：业务和信息的融合成为一个统一的、密不可分的整体；业务和信息的融合创造更高的用户价值和盈利能力，这种融合为企业带来成倍的回报（见图4）。信息和业务的融合，给信息赋予了业务的商业涵义，而业务同时又扩展了信息的技术内涵。信息的商业价值包括两方面的含义：一是成长与创新，企业通过创新，获得充分的发展动力、持续的盈利以及良好的口碑。二是卓越的运营，通过改进业务流程、降低运营成本、提高管理效率，从而获得更多的利润。

    随着信息技术的进步和发展，传统的企业得先要彻底e化，也就是将资料全部数字化，才能进一步做到信息整合。而在信息时代下，经济的游戏规则已然不同，因此不能再用传统的苦干思维去管理。善用系统、善用工具，以建立一个灵活、弹性的信息环境，绝对是未来企业持续进步、不断创新和高速发展的“推进器”和“加速器”。

    企业只有拥有一个能无缝整合、完整管理所有信息资产（包括结构化数据及非结构化内容）的架构。在这个架构的基础上，实现企业的业务策略与信息策略的整合，决策者和领导者会最终意识到信息已经成为企业的战略资产。正如IBM软件集团信息管理软件全球市场营销副总裁Mark Register说：“企业需要重新审视掌控信息的方式，并将掌控信息提高到一个战略的高度，把信息变成一种重要的企业资产。因此IBM提出的信息随需应变理念正是从客户需求出发，帮助企业使信息资产的价值最大化。IBM承诺帮助客户利用他们现有异构环境中的信息，保护他们的已有投资，以推动更高水平的业务洞察和创新。”

    作者简介

    戴慰：男，IBM软件部信息管理SOA架构师、高级工程师。