思想差距导致共同话语丧失
技术总监小唐对小陈非常重视，希望小陈能将以前的公司所写的程序的源代码拿出来，碰到软钉后，小唐又希望小陈能介绍一下以前北京公司的技术架构。小陈希望自己能融入这个公司，于是将自己在北京公司的一些架构用VISIO给画出来，对程序中的各层次都相当详细地画了出来。因为思想没有达到这样的层次，小唐总是理解不了那程序的精华，更不用谈这个架构设计的先进性。
经过一星期的消化后，小唐对VISIO图中的一些实现仍感到不可理解，以为小陈是在骗他，就要求小陈将以前的源代码给他看看，小陈就打开了自己的笔记本，调出了相当一部分底层的程序来讲解如何实现的。小唐看了程序源码后说以前的程序采取的也是类似的做法，如注册、呼叫、响应调用等。听了这话，小陈心里对小唐更加失望了，因为这句话透出了小唐技术的天花板。
小唐饶有兴趣地说着一些技术点是如何如何实现，小陈心里感到了不耐烦，因为他觉得这明显不属于同一个层次的对话。这就像自己刚刚加入北京公司核心层时和那些技术牛人的谈话，自己总是以每个技术点为谈话的资本，希望能得到大家的认可，然而回首时方才发现自己的无知；当时的自己看问题的角度和方法和他们比起来，简直就是一张网中一个节点，自己执着于那些点，却没有整张网的概念。
当时的小衬至少是非常尊敬那些牛人，抱着学习的态度跟他们交流，但小唐则完全是另一种心态。因为职位的关系，小陈不得不违心地附和着，但是在心里，小陈却明白自己和小唐甚至一两年之内都没有共同的语言。
