CFO们又一次整装待发

　　既要面临一系列新的挑战，又要担负来自CEO和董事会成员们的深切期望，CIO并不是唯一要面对这一切的人。CFO同样发现，他们有一大堆新的目标等着要去完成。美国博思管理咨询公司(Booz Allen Hamilton) 和首席财务官调查服务机构(CFO Research Services)今年4月联合开展了一项调查，结果显示：业绩增长，而非成本控制，正在成为当今CFO们所要面对的常规目标。CFO很难摆脱留给人们的精于计算的印象。多年来，CFO们的工作之一，就是砍掉那些不必要的项目，而在此过程中，他们担负起了为企业寻求赢利机会、促进业绩增长的任务。

　　根据对1,600位高级财务管理人员进行的调查，对于CFO们来说，合作头等重要。为了促进企业的增长，66%接受调查的CIO认为，他们需要同运营部门进行合作；52%的人表示，他们必须要跟IT部门的人合作；有51%的人表示，最重要的是跟销售部门合作。

　　至于在谈到什么是管理方面的最大障碍时，CFO提到最多的是：过时的商业智能和盲目超前的生产扩张计划；38%的被调查者把这两项放在最大的三个障碍之列。不完整的技术以及缺乏流畅的业务流程，被32%的人视为自己所面临的障碍之一。

　　—文/Patricia Brown  译/Dana Wang

（信息周刊）