GIS惊动业界

　　在华油天然气公司员工的眼中，姚伟是一个对新事物敏锐、对管理和新技术有很多想法的领导。特别是在IT建设上，华油天然气公司总是在国内同行中第一个“吃螃蟹”。其中，尤其是2004年筹建、2005年真正开始实施的GIS项目，更使得华油天然气公司又一次领先同行一步。

　　就能源产业的价值链而言，华油天然气公司处于中游—从上游的开采方购买天然气后，通过管网输送到下游城市燃气公司或者大型工业用户。因此，“看”好那些深埋在地下的易燃易爆的天然气输送管网，并在深化管理的基础上拥有强大的能源调度能力，保证华北地区尤其是北京市的安全供气，是华油天然气公司最重要的工作。

　　目前华油天然气公司拥有陕京一线和陕京二线管道，总长2,000多公里，穿越陕西、山西、北京、天津、河北等地质情况迥异的地区。作为陕京输气管道的建设单位，华油天然气公司对工程的筹资、建设、运营管理直至还本付息全过程负责。

　　如果没有商业科技的“法眼”，很难想象要维护如此庞大的管网，将耗费多少人力和资金。最重要的是，这些管网深埋在地下，如何最大限度地杜绝安全隐患，延长生命周期，为企业带来更多的效益，是主管安全、信息化建设的姚伟每天必须考虑的问题。

　　在考察了国外同行的做法之后，姚伟提议领导层引入GIS系统，从投资结构上改变传统的管网管理方式。同时，GIS系统也是全国石油领域首家实施管道完整性管理的项目。

　　GIS 系统利用地理信息软件平台，融入了多层管道施工、维护、检测及物理定位数据，建立起一套完善的管道及其沿线周边地理环境信息储存、管理、分析，以及决策辅助等机制。另外，该系统还将被用于管道的施工建设，运行期的安全评价、风险评估及完整性管理，企业的维护、大修、抢险和应急指挥等作业。

　　据姚伟介绍，过去的管网管理，如果用一张坐标图表示管网系统的扩张率和年限的关系，竖轴代表扩张率，横轴代表年限、时间，根据以往的规律，管线投产后的一两年故障率比较高，然后会变得平稳，到寿命周期后，故障率将再次提升上去，直至报废。

　　但是实施GIS系统则可以完全改变这张座标图的走向。

　　由于可以通过计算机系统监测管道数据，包括监测管壁的缺陷，系统会提供风险评价、风险识别等功能，通过采取实时的维护措施，管网的寿命可以无限期地延续下去。如此一来，管网数据的坐标曲线变化为：刚开始投产后，管网的故障率会高一些，之后一直是平稳的。这是因为企业可以凭借GIS提前预测、管理风险。

　　为了顺利实施GIS系统，华油天然气公司在2005年做了很多数据收集准备工作，特别是陕京二线投产时，华油天然气公司收集了包括水文、地质、植被、土壤等31类信息，以便为下一步的维护作为决策来源。

　　“我们采用了很多先进的技术收集数据，比如长输管线有漏输监测器，短管线有超声导波检测，压迫机组有在线振动监测系统。另外对一些漏气点的检测，管道的外防护层也采用了先进的检测技术。”姚伟告诉记者。对于这个在国际上都比较领先的项目，姚伟保持了一贯的稳健作风。他表示：“目前国际上有很多管道公司在探索，但是还没有一家做得完全成功，所以我们的态度也很谨慎，也在边做边看。”

　　这项应用对华油天然气公司的价值不言而喻。2,000多公里的天然气输送管道，只有121名员工在负责日常管理。曾经的知青、参加过中朝友谊输油项目的姚伟非常清楚，“按照过去的模式，管理这么长的管道需要2,000多人！”