边栏二：行动方案

　　信息革命包括两个方面：整合信息；在全公司范围实现信息共享。以下是引导你踏上“信息民主”之路的五大步骤：

　　● 理解企业的长远目标。无论这一目标是决策更明智、增加股东透明度、符合法律要求，还是三者皆有，你要能够在三个方面很清楚地把这一目标表述出来：战略优势；衡量成功与否的标准；信息共享在实现目标的过程中发挥的作用。

　　● 从上层开始改变企业文化。这是最重要的一个步骤。如果没有管理层的全力支持，对信息进行战略共享就可能无法实现，你面对的障碍将更难逾越。使用者得到的信息也将是五花八门，这对流程改革毫无益处。向管理层持续地、清晰地传达“信息民主”的信息，让他们完全接受这一信息。

　　● 了解技术。整合数据源有多种方法，其中一些方法价格昂贵，但作用却未必比价格低廉的方法来得大。最经济的方案通常不需要你对系统做大改动，就能让你充分利用现有的投资。这样的方案的确存在。

　　● 分阶段进行。要把因为部署新技术而使业务中断的影响降到最低，争取从中获得更大的利益。应该分阶段地集成系统和部署新流程，这会让你对“信息民主”有更新的认识，同时，也能证明“信息民主”的价值。

　　● 评估结果。与公司上下保持沟通，交流改革的成果。不要以为用户自己就能看到长远价值，也不要认为，他们自己就能理解改革与企业长远规划的关系。

　　一些企业管理者已经开始战略性地部署一些技术，展开了一场“信息民主”革命。

　　实现“信息民主”能让你对信息有更深入的了解，增强你运用最新最准确的信息去决策的信心。

（信息周刊）