一、推动ERP发展的因素

    　推动ERP技术与应用发展的因素有很多，但支撑这种发展的主要因素来源于“需求”和“技术”两大关键因素：

图 1 推动ERP发展的主要因素

   　 ERP实施的主体――企业的需求永远是ERP技术发展的主动力，由于全球一体化进程的加剧，使得企业所面临的竞争环境发生了巨大的变化，对ERP提出了新的需求，具体表现在：
    1. 全球化市场的发展与产业链之间合作经营生产方式的出现，使得ERP能支持异地企业运营、异种语言操作和异种货币交易；
    2. 企业过程重组及协作方式的变化使得ERP能支持基于全球范围的可重构过程的供应链及供应网络结构；
    3. 企业需要应对新生产与经营方式的灵活性与敏捷性使得ERP也越来越灵活的适应多种生产制造方式的管理模式；
    4. 由于行业特性越来越明显，因此ERP的行业化发展趋势越来越明显；
    5. 企业的快速发展使得ERP的柔性越来越高以适应企业的动态变化；
    6. 企业的低成本策略使得ERP可以按需配置、大大缩短实施周期。
   
 　   IT技术的发展是推动ERP发展的另一驱动力，毕竟ERP应用是以“技术导向”为推动的应用技术，具体表现在，计算机新技术的不断出现将会为ERP提供越来越灵活与强大功能的软硬件平台，多层分布式结构、面向对象技术、中间件技术与Internet的发展会使ERP的功能与性能迅速提高。
   
    　ERP巨大的市场需求大大刺激着ERP软件业的快速发展，未来ERP技术的发展方向和趋势是：

    二、ERP技术及应用发展趋势

 　   趋势一：SOA架构的引入，使ERP全面升级
    SOA（Service-Oriented Architecture 面向服务架构）的概念是由Gartner公司给出的，Gartner对SOA的定义为“客户端/服务器的软件设计方法，一项应用由软件服务和软件服务使用者组成……SOA与大多数通用的客户端/服务器模型的不同之处，在于它着重强调软件组件的松散耦合，并使用独立的标准接口。其核心是：
    ◆ SOA是一种软件架构思想，并不是一种产品。
    ◆ SOA的重点是面向服务，此服务包括企业的内部与外部的每一个业务细节，比如企业中财务应收发票的处理就是一个服务。SOA的思想是把这些服务从复杂的环境中独立出来——组件化封装，然后通过标准的接口使不同的服务之间相互调用。
    SOA是一种软件架构思想，通过使企业中一个个细化的服务标准化，来达到企业的IT系统跟随企业的动态变化的目的。

    1. 以往软件架构的缺点：
    目前，以往的软件架构已经受到越来越多的挑战：
    ◆ 软件的复杂度在不断加深。随着硬件系统、操作系统平台的不断增加以及企业网络的飞速蔓延，如何把这些不同的信息系统集成起来，也就是实现EAI(企业应用集成)，更是令许多企业的IT人员不堪重负。到目前为止，传统的编程技术所形成的软件系统都是刚性的。也就是说，一旦开发完成并投入运行，就是固定不变的，不能在使用过程中进行调整和改变。在业务流程中，软件系统严格按照预先设定的目标，各功能模块按照确定的顺序执行。如果数据结构或者业务逻辑发生改变，就必须对所有相关的软件模块、数据源和消息逐个进行修改。
    ◆ 成本的不断上升。随着企业的不断发展，企业的IT需求也是在不停的变化的，需求一变，就要求IT系统也随之发生变化，而在以往的软件架构下开发出来的软件系统是无法适应这种变化的，这样使企业要么对原系统做出修改，要么更换软件，这时企业在IT上不得不重复投资。而且企业在购买软件系统时，由于在以往的软件架构下开发出来的软件系统是紧密耦合型的，企业必须购买一个整体系统，那么企业将无法对企业无用的功能从系统中剔除出来，所以企业必须付出高于企业需求的费用。

    2. SOA的优势
    而通过SOA思想的引入，使得ERP软件可以做到：
  　  1) 支持异构集成
  　  所谓异构环境，包括四个层次，硬件平台、操作系统、数据库、应用软件。如果一套硬件、一套操作系统、一套数据库、一套应用软件能够面面俱到的解决集团企业的所有管理问题，那是再好不过了。但现实中是不可能的，更普遍的是，不同的应用往往选择不同的平台和应用系统，以便充分发挥各个厂商的特长。支持SOA的ERP系统为集团企业的信息化提供了伸缩空间，企业可以根据需要选择最合适的解决方案。

   　 2) 降低企业的IT成本
    　以往多数企业在建设企业的ERP系统时是从项目的角度出发的，比如ERP项目、CRM项目等，事后当企业的IT系统越来越多的时候，才会考虑系统的集成问题，但这时候往往集成的难度就很大了。而SOA要求企业在建设IT系统之初就要考虑这些问题，也就是要考虑服务之间的接口问题。这样就会使企业的IT成本大大降低。

 　   同时，SOA将改变以往的软件购买模式。目前，多数企业在购买软件时往往是成熟性软件，需一个模块或一个系统的购买，企业在购买时往往无法将那些企业不需要的功能剔除出去，这样，企业就不得不为此多付出资金、培训成本等许多不必要的成本。而支持SOA的集团财务软件则可以帮助企业实现真正的按需购买，企业需要什么功能就购买相应的服务，帮助企业避免不必要的支出。

    3) 实现企业的动态变革
  　  支持SOA的集团财务系统使企业的IT人员不必太多的关心企业IT系统的底层技术，而更多的去考虑集团财务的业务处理以及财务业务与IT的接合。同时，以往企业在开发集团财务系统时，在重复功能上浪费了大量的人力与财力，同时系统在开发完成后，如果企业业务变化，系统将很难更改或者更改的成本很高。而SOA面对的是一个个独立的服务，服务之间可以通过标准接口来相互调用，这样企业在重复功能上就可以直接通过接口调用，而不必去重新开发。企业的业务发生变化时，只需要修改相对应的服务即可，降低了修改的难度与复杂度，保证了企业的IT系统的动态变化。

    3. SOA将改变以往的软件供应模式
  　  要真正的实现SOA，市场上必须要有以下四个因素：服务消费者、服务提供者、服务注册中心、合同。

图 2　实现SOA的四个因素

    ◆ 服务提供者：通俗的讲就是我们常说的软件供应商，它通过在服务注册中心将提供的服务与要求的合同注册并发布出来。
    ◆ 服务消费者：即企业与其他消费服务的组织，它们通过服务注册中心寻找符合自身的合同与服务。
    ◆ 服务注册中心：相当于一个服务信息的数据库，为服务提供者与服务消费者提供一个平台，使两者可以各取所需，同时服务注册中心要有一个通用的标准，使服务提供商提供的服务符合这个标准，这样，服务消费者使用的服务才可以实现跨跃不同的服务提供商。
    ◆ 合同：是服务提供商与服务消费者之间的一种协议。

    　引入SOA以后，ERP软件的双方都将要发生巨大的变化，如供应商将改变以往的软件提供模式，供应商按照一定的标准开发完成每一个“服务”后，将其发布到注册中心，而企业随着业务的发展需要，一些“服务”需要用到或更换软件系统时，就到注册中心去寻找适合自身“服务”的软件系统，因为所有在注册中心的软件都是遵循一定的标准，所以软件可以实现无缝集成，这样，就真正实现了松散耦合型架构。

  　  在SOA下，企业可以根据自己的需要，灵活的搭配或集成新的业务流程，从而使企业业务模型的灵活性大大增强。

图 3　体系架构的演化