3.4 PLM支撑平台
 　   构思PLM支撑平台的第三个用途：产品设计管理、协同开发管理产品生命周期的全过程。

    图１-１设定了四项管理目标：产品设计管理、协同开发管理、资产与设备管理、质量&安全管理。我们分析每一项的管理目标。
如下：
    （1） 资产与设备管理。在PLM中设定，表示产品研究院中，有什么资产与有哪些设备，并建立设备的维护规则，如果有并发项目时，它的处理原则…… ，我们知道，产品研究院的规模、设备，对产品开发设计是至关重要的，而这些都需要告诉PLM。
    （2） 质量&安全管理。在PLM 中设定产品的安全标准，安全生产的标准，质量检验的标准，便于在产品开发过程中的跟踪与检查。产品安全，安全生产，环保都是产品开发中重要不可忽略的环节，它是产品生存的基本保证。PLM支撑平台可以通过调出质量与安全数据，来“考查与度量”产品的质量与安全。
    （3） 产品设计管理。设定产品设计的项目，项目的模式，参加的人员与组织，定点供应商，定点制造工厂，客户与设备等等数据。产品设计管理通过PLM支撑平台主动地连接各个资源，并将产品设计过程、工艺设计过程、制造过程、销售过程中的数据一并“呈”上来。
    （4） 协同开发管理。在PLM支撑平台设定，基于外部开发通讯标准。试想：供应商、客户、制造同时都共同享有设计、供应、制造与客户完整的产品信息。在这样一个设计开发环境下，我们只要建立好规则，就可以实现协同产品设计。可谓为：设置一张无界的“壳”，构建“多地域而无障碍”的大平台。

4．构思PLM支撑平台面临的挑战
   　 图1-1，面临的关键挑战有哪些呢。

4.1 IT技术面临的关键挑战
    图1-1，是一个具有十多年系统应用背景的企业。它的IT工作原理，面临着IT的挑战是严峻的。需要进行多软件产品的整合，异构数据库的整合，异构操作系统的整合，还有异构主机、服务器的数据整合。
各子系统（软件产品）与PLM支撑平台的无缝连接的接口技术。

4.2 应用技术面临的关键挑战
需要保证产品编码在集团公司内部是唯一的。
需要保证物料编码在产品生命周期间内是唯一的。
需要保证集团公司内子公司内部的交易数据是准确的。
统一的组织，统一的指挥，统一的规则，在同一个PLM平台上操作有序。

5．结论
  　  当然，图１-１是一个比较复杂的应用情况。对于不同的企业，它的PLM构思是不同的。还有，企业对产品生命周期的管理的需求不同，它的平台设置也是不同的。例如，简单的应用有：仅解决两地产品开发，共享项目模式，过程数据，解决协同产品开发的。不管如何应用，应用目标必须明确的。只有这样才能到达成功彼岸。(E-works)