高效MRP计算能力能降低库存
一般来说，企业在进行库存控制时，要先根据本企业的具体情况，对库存作出具体规定，然后再根据物料需求进行管理。
安全库存是指除了保证正常状态下的库存计划量之外，为了防止由不确定因素引起的缺货而备用的缓冲库存。然而不确定因素过多的话就会导致库存过剩。不确定因素主要来自两个方面：需求量预测不确定和供应间隔不确定。
从另一方面来讲，订货量越大，库存和与库存有关的保管费用越多。但由于订货次数的减少，与订货有关的各项费用也相应减少。所以，订货费和保管费二者随着订货量的变化而变化，是反方向的变动关系。保管费用和订货费用之和的总费用是最小值时，对应的订货量就是经济订货量。
在库存理论中，多周转期需求可分为独立需求和相关需求。独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，其需求的数量和时间不确定。一般面向消费市场的产成品库存属于独立需求库存，对于这类库存物资可使用订货点法进行库存控制。相关需求是指需求的数量和时间与其它变量存在一定相互关系，可以通过一定数学关系推断出来。一般地，制造产成品的原材料或零部件库存属于相关需求库存。
降低库存量，提高库存周转天数一直被认为是ERP的一个核心价值。MRP的基本原理是由主生产进度计划、主产品结构文件和产品库存文件逐个地求出主产品所有零部件的生产时间和生产数量。简单的说，MRP是开始于最终产品的完成时间来安排进度，再由它转换为特定时间生产成品所需部件、组件以及原材料的时间进度安排。因此，控制库存最基本的一点，就是准确地知道物料需求时间。实际上，MRP等于回答了三个问题：需要什么，需要多少，以及何时需要。高效的MRP系统的强大计算能力就能有效地降低库存。
