三、现场辩论，见仁见智

  主持人：我给UGS大中国区高级市场经理蔡波出一个考题，就是要您去游说烽火通信的经理，为什么要用UGS的PLM？

  蔡波：因为他们实施ERP非常成功，我知道他们企业有着很清晰的目标，企业的IT部门、执行部门、业务部门等能够很好的组织起来，我相信他们的领导层和IT部门对整个公司的业绩有一个非常清晰的目标，包括每一年的业务增长目标。在您完善了ERP系统之后，您也认识到ERP系统中的数据来源和产品是紧密关联的，所以您会产生一个需求，就是对产品结构清单（BOM）进行准确的管理，并导入到ERP系统中，让ERP系统产生更大的作用。

  目前市场有很多的PLM厂商，我作为UGS的代表，我向您推荐UGS PLM的一个非常重要的目标就是您的风险很小。因为全世界上线的PLM系统中数据量最大的、大客户小客户群最多的，都是UGS系统，这就是我们与其他产品不一样的地方。IT的终极目标就是为企业创造价值，为企业赚钱省钱。

  孙建超：实际上在我们调研、选型的时候，UGS给我们提供了很多资料，虽然我们还没有决定选用什么样的产品，但是会关注UGS的发展！非常感谢！

  黄培：我们给每一位嘉宾出一个题目。接下来给SolidWorks大中华区分析产品经理张俊的题目是为什么大家在选择CAE的时候应该选择SolidWorks的而不是其它的？

  张俊：还是一个创新。第一企业可以在所有的CAE软件产品的操作层面上看到SolidWorks的影子。第二个问题我们有一个很好的目标，因为SolidWorks的目标非常明确，是让用户设计更好的产品。那么怎么能够让用户设计更好的产品，Solidworks提出了两个很好的观点：使您关注产品设计，而不是设计工具本身；使您关注数据管理，而不仅仅是应用PDM。我有一个这个例子可以举一下，我们去年的CAE产品增加了8000套。这是最好的一个数字证明。

  黄培：CAI技术在国内应该说还是非常新，很多人还是今天第一次听说。请问亿维讯总经理赵总，现在有哪些企业可以使用或者哪些企业准备工作已经做好了，现在就可以应用CAI了呢？

  赵敏：CAI技术适合于所有的制造企业和非制造业企业，所有的企业不论你有没有基础，都可以使用，当然，如果企业已经应用了CAD并且碰到了产品开发方面的问题，用CAI是最好的。

  我想说明一个问题：信息化，好事！没有信息化，肯定没有创新的基础，但是不是有了信息化以后所有的创新就必然可以得出结论呢？未必。如果某个企业今天有50套CAD软件，明天有了500套，这能够说明我们的技术有了很多大的提高吗？不是。这个技术在全球开始逐渐的推广，这是不是说该企业的技术创新能力有了10倍以上的增强？我想没有直接的关系，企业不能为了信息化而信息化。

  在CAD层面企业只解决了概念表达问题，而没有解决概念生成问题，因为概念生成要基于知识、基于方法学，所以CAI的概念就被提出来了，CAD、CAE、PDM等都没有很好的解决这个问题，所以CAI可以在这些软件的概念设计不足方面给企业提供帮助。