边栏：90天计划
担任首席信息官（CIO）角色从来都非易事，在购并后的公司就任这一职位就更加困难了。所有的人都期望在头几个月中公司有显著变化，IT运营也能保持在正常轨道，员工的精神状态也要不受影响。想要达到这些目的，并且顺利实现工作交接，不妨借鉴一下安富利公司CIO史蒂夫·菲利普斯所提供的一些准则。
第一个月：聆听、学习并分享
·走出总部办公室，会见尽可能多的人。
·在头几个月，更多地聆听，而非讲话。
·与那些可能不再留在组织中的人沟通。他们有很多有价值的信息分享。
·就你所知道的以及你所不知道的进行沟通。没有掌握所有答案没有关系，但要与大家坦诚相对。
第二个月：深入
·熟悉公司所有方面，不只是IT目标。
·确保对进行中和长期行动没有干扰。
·评估进行中的重大目标，判断是否有能帮助加快进度的支持行动。
·建立明确迅速的成功，团队能团结起来专注于执行任务。
（信息周刊）
