仓库收货作业的SWOT应用实践
SWOT就是要针对这四个因素进行全面分析。下面，笔者以仓库收货作业为例，阐述企业如何做到SWOT应用。
SWOT四要素分析
仓库每月最频繁的作业就是收发货作业，而其中的供应商收货作业是其非常重要的一支作业，其直接影响到库存的准确性、应付帐款的准确性、生产计划的安排等。SWOT四要素分析如下：
优势因素(Strengths)主要体现在：
① 企业后备的满足条件的可选供应商比较多，在某些方面可以严格要求供应商，不怕其不合作；
② 企业的信用状况一向比较好，供应商比较乐于合作；
③ 仓库有严格的收货制度，如必须有采购单才能收货，收货员不能超收，交期的控制（下月初的采购订单不能提前到本月末交，采购订单交货期为本月的，可以提前交）；
④ 付款有严格限制，严格按照采购合同订的付款条件来付款，一收货日作为起算日。
弱点因素(Weaknesses)主要体现在：
① 备品不足额给。一般在跟供应商签定合同时，都会有要求按采购量的百分比给备品。可在实际操作中，供应商不给备品的情况时有发生；
