【IT168 专稿】在ERP规划中SWOT工具，可以分析每支作业的优缺点，以找出重点作业，为ERP规划提供依据，成为竞争分析常用的方法之一。

SWOT工具的四要素

　　运用SWOT法进行选择分析，可以将与你密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats)，通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式排列，运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论。其中：

　　① 优势因素(Strengths)是指企业所具有的相对优越的方面，如先进管理制度、充足的资源等等；

　　② 弱点因素(Weaknesses)是指企业做的不够好的或者没法做到的事情，已经给企业带来了损失的内容；

　　③ 机会因素(Opportunities)是指企业难以控制的内容，若控制的好，则有可能朝企业有利的一方发展，若控制的不好，则可能给企业带来损失；

　　④ 威胁因素(Threats)是指对企业有可能带来不利的因素，企业已经认识到，但是，在实际中还没有发生过的因素。

　　SWOT分析对优势因素(Strengths)要在系统中能够保持并且强化下去；对弱点因素(Weaknesses)要能够找出一个预防的方案，防止其发生给企业带来危害；对于机会因素(Opportunities)要能够寻找对策，把机会让其向有利于企业的方向发展；对于威胁因素，企业跟顾问要商讨一个可行的解决措施来消除其带来的威胁。