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钢铁行业信息化如何选型?

  软件选型从根本上说是受到项目预算经费限制的,同时也受到系统架构的限制,每个具体个案都是有各自特点的,虽然不能一概而论,但是有些方法还是值得大家学习和思考的。我们以目前应用比较成熟的3层式系统架构为例子,分析一下软件选型中应该考虑的问题。
 
  L1的PCS,在这一层面上基本上没有套装软件可以使用,基本上每个自动化系统厂商,比如西门子、AB、ABB等都有自己专用的控制软件和开发环境,比如step系列、RSView系列。
 
  L2的MES,在这一层面上目前就钢铁行业来看,国内做的比较成熟的是宝信软件的MES系统,国外的就是SAP推荐钢铁行业使用的PSI。从绝对的市场份额来看,宝信MES系统占据了国内钢铁行业大约40%的市场,有比较大的领先优势,这与宝信软件长期在钢铁行业进行信息化实施的积累是分不开的。由于MES系统是和每个企业具体生产精密结合的,因此无论MES还是PSI都要根据实际情况做一些的二次开发。
 
  L3的ERP,在这个层面上到底是选用现成的套装ERP软件(如:SAP、QAD、ORACLE)还是自己定制开发一直都有争议。支持套装的认为套装软件具有可靠性高、实施速度快以及内含管理思想等优势,而支持定制的认为定制具有开发灵活、人机交互友好、易于维护等优势。
 
  就笔者看来,用套装还是用定制是要根据企业信息化建设层次来决定的。一般来讲,如果是初次实施信息化都会遇到基础比较薄弱的问题,这个基础既指企业硬件基础比较薄弱,比如没有公司统一的骨干网,生产线的自动化程度不高或者和外部系统无法衔接。同时也指企业中系统使用人员的素质比较低。如果是这样,还是选择定制比较好。因为,一般来说定制比较能够达到用户个性化的要求,这样会降低系统使用的门槛。同时,由于是定制开发,一切尽在开发人员控制中,什么样的需求几乎都可以满足。
 
  如果企业曾经有过一些内部的信息管理系统(MIS),信息化基础比较好,那么我推荐使用套装ERP软件。因为套装软件最大的特点是预置了一些业务模型,只要做少量的定制就马上可以使用,并且这些ERP软件都是产品,在性能和可靠性上都有比较好的表现。另外,套装ERP软件都有一套行之有效的实施方法论,只要严格按照这个来做实施,项目成功上线是有保障的。此外,根据实施效果和总的拥有成本来看,越是组织结构复杂的大型或者超大型企业越是适合使用套装ERP软件,这样信息化建设的边际成本会比较低。
 
  3、硬件选型
 
  硬件选型基本上可以根据架构选型和软件选型的结果来推算,这种推算是基于业务量的。在业界,比较通用的描述系统性能就是TPC值(http://www.tpc.org),企业在选择改购买什么级别的硬件系统时可以请专业机构根据自己的业务量计算出大致需要的TPC值,然后再按照适配够用、留有余地的原则选购。即使有了TPC值,企业还是需要考虑组成这个系统的硬件、操作系统、数据库、应用服务器软件的综合情况,有的企业直接按照每1分TPC的成本作为选择的依据。如果大家对硬件选型想进一步了解,可以参考我写的一篇关于选型的文章。
 
  在这里我想强调的是,国内普遍存在重视硬件投资,轻视软件投资的现象。大家总觉得硬件买来了看得见、摸的着,而软件投资往往就换来一张CD或者几个许可证。不过,这几年随着大家的认识水平提高,国家对知识产权的日益重视,这种现象有所改观。
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