钢铁行业信息化建设现状
当前国内的许多钢铁行业都已经经历过或者正在进行信息化建设，对于信息化的作用都表示出了比较肯定的态度。目前在钢铁行业中至少已经有25家企业实现了信息化，完成信息化的这些企业的钢产量占总量的34.2％。在特大型的企业里，信息化的比例相当高。
另外值得一提的是一些国外成熟的ERP系统也已经在钢铁行业安家落户，提升了行业信息化建设的水平。据不完全统计，仅德国SAP公司的ERP产品在钢铁行业里就有像首钢、邯郸钢铁、马鞍山钢铁、杭州钢铁、宝钢特殊钢分公司等用户。并且这些用户都实施了ERP五大基本模块（SD、MM、PP、FI、CO），这对于钢铁行业信息化建设起到了示范作用的。
虽然当前钢铁行业信息化建设与应用已经初见成效，但仍然在系统软、硬件、服务选型，实施方法论等问题上存在一些需要明确的地方。这些问题不是钢铁企业独有的，而是信息化建设中普遍存在的，因此有必要做一些探讨。
钢铁行业信息化建设选型
在钢铁行业信息化建设中，下面几个方面的选型是必经过程。
1、架构选型
架构选型包括硬件架构选型和软件架构选型。
硬件架构选型主要是对将来业务开展所必需提供的一些基础服务进行需求分析制定相应的解决方案。这些基础服务主要包括网络架构、通讯架构、安全架构、存储架构、计算架构。硬件架构的选型很大程度上取决于软件架构的选型。
软件架构选型主要是对将来业务开展所要用到的应用软件功能和系统业务模型进行需求分析和制定相应的解决方案。这些软件功能和业务模型概括的说就是企业希望将系统分为哪几个层次？目前，在钢铁行业应用的比较成熟的是3层式架构，这3层分别是指位：
最底层与生产线上控制系统打交道的是基础自动化层，标识为L1（即LEVEL 1），在这一层上对应的是称为PCS（Process Control System即过程控制系统）的应用系统；
与生产计划相关的，位于中间层的生产调度系统，标识为L2，在这一层上对应的是称为MES（Manufactory Execution System即制造执行系统）；
处于最高层的，和企业日常对外开展业务相关的综合管理层，标识为L3，在这层面上对应的是称为ERP（Enterprise Resource Planning即企业资源计划）的应用系统。
2、软件选型
软件选型，说白了就是企业选择套装软件还是定制开发。这个问题一直都是争论的焦点，特别是在ERP层面尤其激烈，下面谈谈笔者的看法。
