选择伯骏 订货会初见端倪
软件系统断层，但信息化不能断层，奥康重新开始选型。20多人组成的信息队伍经过反复筛选考察，终于，伯骏公司凭借其多年专注于服装产业的经验、源于客户、高于客户的管理软件、优质的客户背景和始于规范、终于满意的服务赢得了奥康的心。
项目组通过在奥康的集团总部、分支机构、店铺等各部门进行调研，提出了奥康集团的分销系统解决方案：
伯骏分销系统流程图
系统为奥康建立了四通八达的企业数字神经，保证了奥康管理决策层能够运筹帷幄，决胜千里，获得了在任何时间、任何地点全面掌控信息的能力。
系统加强了总部对异地分支机构和分销渠道的监管力度，减少了管理控制的延迟，提高周转效率，分销系统的各级人员还可以按照权限获得实时的销售和库存数据，对市场把握更准确、更及时，有利于在第一时间对市场情况和客户要求做出反应。
2005年11月，重庆市奥康中国西部鞋都工业园区成为检验新系统的第一关。工业园区内人头攒动，伯骏的电子订货系统和电子看板系统以全程电子化的全新模式，剧烈冲击到与会者的视觉和意识，让他们获得了全新的订货会体验。这样“哗众取宠”的举动，不但解决了往年订单数据录入和及时分析订单数据的难点，还极大地激发了与会者的订货热情，订货商品集中度、订货产品结构合理性、订货额度都比去年同期订货量提高了30％。
