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解密太极为何花20亿买宝德和量子伟业?

  【IT168信息化】在2015年年末,太极股份(太极计算机股份有限公司)为整个2015年划上圆满的句号。前不久,我们报道了《太极花了20亿收购宝德计算机和量子伟业》的消息,而就在2015年的最后一天,太极股份就收购宝德计算机和量子股份以及其未来发展答记者问。

  一系列的收购“动作”

  先让我们回顾一下收购事件:2015年12月22日太极股份发布公告,披露了《太极计算机股份有限公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案》,太极股份拟以16.66亿元购买深圳市宝德计算机系统有限公司(简称“宝德计算机”)100%股权,拟以4.21亿元购买北京量子伟业信息技术股份有限公司(简称“量子伟业”)100%股权,同时募集不超过20亿元配套资金,用于云计算、自主可控、智慧城市数据平台等项目,以及补充流动资金和支付本次交易现金对价。

  从太极股份近几年的收购来看,太极股份从上市后就开始了收购,2011年收购人大金仓股权30%股权,布局数据库领域;2013年,4.9亿元,并购协同和风控等领域的慧点科技。2015年7月,5880万人民币现金战略投资金蝶中间件。系列收购完成后,太极具备了在基础软件领域包括:操作系统(与上海普华操作系统为主的企业有强关系)、数据库、中间件、风险管控等布局,也具备了服务器等硬件基础设施产品与解决方案。

解密太极为何花20亿买宝德和量子伟业?
太极股份总裁刘淮松

  太极股份总裁刘淮松在媒体沟通会指出,近几年,太极股份围绕自身发展作研究,在过去时期在政府、安全、交通等民生行业取得了不错的成绩,架构了围绕客户核心业务高端咨询、解决方案以及一体化的IT体系,业务保持健康成长呈现较好的增长态势。

  面对未来的发展,以下几大重要趋势成为太极股份推动业务发展所高度关注的:

  第一、网络安全成为国家战略。它既是产业发展机会也是各行各业信息化发展的必须;

  第二, 移动互联网、云计算等新一代信息技术的兴起,给产业带来巨大变革;

  第三,整个产业生态正在发生深刻变革。在过去十年和现在相比,产业生态正在快速重构。在新的产业生态下,每一家IT企业都在变革。

  从整个产业发展趋势来看,每家企业结合自身的发展路径和战略去重新规划自身,在这个过程中,很多企业都在围绕自身业务的布局和战略进行调整比如我们熟悉的东软、用友网络。

  对于太极股份来讲,过去几年的思考研究,太极股份得出很重要的结论——太极股份的发展策略:“固根基、展两翼”。“固根基”是指围绕党政、国防、公共安全、电力、交通以及智慧城市等重点行业和领域,聚焦客户核心业务应用,进一步做强行业解决方案服务业务,通过核心解决方案能力提升行业竞争优势。

  除了“固根基”以外,太极股份还要进一步发展高端咨询,进一步提升团队整体的大系统的管理方法论。

  “展两翼”的“一翼”是发展太极股份自主可控产业体系,尤其要在核心产品上取得突破,为国家安全战略提供重要的技术和产品支撑。另“一翼”是顺应新技术和互联网发展趋势,积极发展面向行业的云计算和大数据业务,并围绕优势行业发展产业互联网业务,与行业客户共同实现产业转型。

  在整个趋势以及太极股份大战略背景下,此次收购宝德计算机,为太极股份在关键领域、关键行业提供了夯实的基础,在加上之前的上海普华操,太极股份实现了“软硬一体化”,能够满足关键领域、关键行业的客户需求。在过去的2015年太极股份可以四个S来表示:第一,Solution解决方案;第二,Server 基于云服务的能力;第三, Software 基础软件能力;第四,System 云计算基础设施包括云计算机中心。

  刘淮松指出,太极股份历来的并购或者收购都是很谨慎的,围绕太极股份的发展战略,此次选择宝德计算机和量子伟业是因为他们有共同的特点都是创业15年的时间,并且在市场上已经占有一席之地,而最早收购的慧点同样也是拥有15年的创业史。

  对于太极股份而言,非常看中宝德计算机和量子伟业的收购,这是因为:宝德计算机是一个非常有使命感的企业,而且它的研发团队非常强,能够针对关键领域、关键行业做定制开发。而量子伟业除了在档案管理占第一以外它的数据量非常巨大。

  从慧点、人大金仓、金蝶中间件、宝德计算机、量子伟业等一系列的并购或者入股“动作”,可以看出太极股份整体是一个“大系统”的融合。而在刘淮松看来,整体战略布局定下后就可以实现战略的业务协同,在整体业务中要把它变成一体化体系。

  “这次收购宝德计算机一方面是关键行业的战略需求,另外一方面在云计算的需求,宝德计算机在云方面也进行了大量投入,能够快速提升太极股份在云计算方面的能力,最终为客户提供更好的服务能力。”

  合作一定大于竞争!

  此次收购最大的亮点在宝德计算机,事实在服务器领域我们知道除了宝德计算机以外还有华为、曙光等服务器商,太极股份对于合作伙伴又是如何来看待的?对于此,刘淮松坦言,太极是中国最优秀的IT提供服务商,这是太极股份的战略愿景。太极股份在在决策过程中思考最多的问题和产业链的竞合关系,如何开展战略合作。在部分关键行业领域客户需要“软硬一体化”太极股份是一定积极参与,而在在更多的行业能源、政府太极股份积极和华为、曙光等战略合作,开放合作是非常关键的。

  “从整体来讲,太极股份是与整个产业生态企业呈共同合作态势,而在某些差异化市场会有竞争但是在更广阔的领域还是更多的合作。太极股份会以自身的开放、合作心态与产业界一起合作。合作一定是大于竞争 !”

  对于2016年太极股份的发展,刘淮松也指出,2016年一是要专注,二是整合;三是协同;四是效率。各个板块进入后发挥整体化优势充分发挥1+1大于2,太极股份进一步提升效率的空间,提升整体效益,达到的目标:关注客户长期价值,而发力点就是做变革。

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