库房保管人员依据生产部JIT计划员每日发布的领送料计划进行备料后，在系统中生成领送料出库单据，与车间材料人员办理交接手续后，保证帐实相符的同时在系统中对出库单据进行记账。

　　在物料送到生产线以后，一旦进行了帐务处理，系统中生产线工位的物料在制数量自动增加，当生产线产品完工汇报的时候，依据工位物料清单和产品的完工数量，系统自动倒冲(减少)工位物料的在制数量。

　　2)MRP车间送料到生产线的模式

▲MRP车间送料到生产线的模式

　　通过MRP车间直送交接的方式可以同时完成MRP车间的完工入库和生产线领料出库两项业务。

　　MRP车间材料员依据生产线的领送料计划，生成直送交接单，把物料直接送到JIT车间，与JIT车间材料人员办理交接手续，JIT车间材料员依据直送交接单，确认交接数量并对系统直送交接单进行确认并记账，此时会自动产生MRP车间的完工入库单据和生产线的领料出库单据，完工入库单据和领料出库单据数量相同，并自动记账。

　　在物料送到生产线以后，一旦进行了帐务处理，生产线工位的物料在制数量自动增加，当生产线产品完工汇报的时候，依据工位物料清单和产品的完工数量，自动倒冲(减少)工位物料的在制数量。

　　3)看板管理

　　由于每辆车的零部件达到千种以上，因此不同物料的配送可以采取不同的策略。为了适应不同的送料策略，系统除了提供领送料计划编制功能外，还提供了看板管理的功能，看板管理是JIT系统中很重要的一部分，我们在此指的是物料看板，在此系统中我们实现了仓库看板和供应商看板的管理功能。对于通用的零部件，可以采用仓库看板的方式进行送料管理。对于供应商可以直接送料到生产线工位的物料可以通过供应商看板的方式实现，以减少库存积压。

　　FormatImgID_12##FormatImgID_13##FormatImgID_14#3、完工汇报流程

▲JIT车间完工汇报流程

　　JIT完工汇报流程包括生产线工位报工和生产线进度统计。各个车间报工员在每日生产作业结束之后将本车间相关生产线的产品完工数量等信息按工位进行汇报。车间调度员使用“生产线日报生成”功能和“生产线月报生成”功能根据车间报工情况分别生成生产线日报和生产线月报，完成生产线的进度统计。

　　4、生产进度实时监控

　　生产综合查询的柱状图，也是生产系统指挥的作战地图。通过这个图可以很清楚的实时监控生产情况，如果想了解更多的详细信息，直接点击柱状图就会显示出不同环节更多的信息。如下图所示：

　　六、选择RS10/JIT的理由

　　1、支持刚性生产线及柔性生产线的生产方式，支持多品种小批量与大批量流水线混合生产制造模式，为制造业企业采取灵活有效的生产组织形式提供有力支持，帮助企业打破传统生产组织方式的局限，提高企业竞争力;

　　2、支持多条生产线和多条子线生产方式，编制出每条生产线和子线的日作业计划和领送料计划，并支持中途调整任务，帮助企业更快速、高效地安排生产任务;

　　3、拥有灵活的计划编制功能，系统可以根据生产线的最大能力、最大产量或者节拍编制计划，保证计划的效率及可执行性;

　　4、 支持生产线间过廊业务的处理，有效避免车间的在制数量过大，提高现场管理水平和生产效率，有效控制生产成本;

　　5、拥有强大的仓库出库自动核减及生产线在制品数据盘点功能，确保了库存及车间在制品信息的准确性，为企业充分利用资源，降低无效资源占用，实现利润最大化提供了有力支持;

　　6、为企业提供可视化的管理,可支持多种看板管理，保证生产现场作业秩序，杜绝现场管理中的漏洞。

　　RS10/JIT的真正价值体现在：在需要的时间，按需要的量，生产所需的产品，帮助您有效的降低企业库存及成本，提高成品质量，提升企业核心竞争力!