业务简化需要高效IT支撑 揭秘Oracle11i到R12升级
企业的业务发展与管理优化，要求IT越来越向实时和及时响应靠拢。而相对于Oracle11i到R12升级的原因可能有千万种，但是核心目标只有一个：是企业对于IT系统的更高要求。基于此，来自Infosys首席咨询顾问陈志维先生在会上分享了他的一些精彩案例。
▲Infosys首席咨询顾问陈志维先生正在介绍“InTune”升级方法论
对于不同企业来说，选择11i到R12 升级或重新实施是一个很难抉择的问题，陈志维认为最终的方案取决于业务需求和关键决策因素。而对于不同目标的升级策略又有怎样的应对和评估方法呢?陈志维认为升级或重新实施的选择是没有硬性的规则，但正确决定我们策略的时候是有一些关键的考虑点需要考察和考量。
首先，系统基础设置是否有关键性的改变，企业架构，成本方法，弹性域结构、币种等。如果是的话，则建议重新实施。
第二，是否计划全球化和跨国业务扩充，如果目前正在计划进行跨国业务扩充的话，则建议重新实施。
第三，是否在现有的环境中有显著的结构和数据质量问题，并且这些问题会影响到R12的功能，如果是的话，则建议重新实施。
第四，未来愿景中是否有显著的业务流程重新设计或业务变革，例如更少、更多业务集团组织，共享服务中心管理变革，业务重组等。
第五，是否有显著的技术架构改动，例如我们的操作系统和服务器的配置，有部分的改动会影响到我们的策略，不可以直接升级。
除了以上决策因素，我们还有其他的考虑因素，例如项目的实施时间是否比较短，是否有Global Single instance的战略，全球单一环境。如果有多个生产环境考虑合并为一个环境，如果是的话，我们要考虑重新实施而不是升级。
至于升级与否，在我们看来势必关系到企业的IT投资和未来IT与管理的规划，所以Infosys结合多家R12升级的成功案例总结出来的解决方案，通过In-Tune升级的方法论带来低风险。
小结：数据不是焦点 方法才是关键
在现场交流环节，有CIO对11i升级到12C的话题颇有兴趣，用某公司的升级案例来说，该公司数据量超过4T，看似数据量并不是绝对的庞大，但从时间要求来说，升级绝对不是一个简单的过程。而在笔者看来简化IT的目标也并不是轻而易举即可实现的，是沉淀了无数公司的顾问和实施的智慧结晶，而这些结晶就是“方法”，数据只是体现这些方法的结果。
