【IT168专稿】2013年6月21日，印孚瑟斯技术（中国）有限公司与IT168 CIO俱乐部在深圳皇冠假日酒店联合举办了题为“简化IT 助力转型”Infosys Oracle非常好的实践研讨会，现场与会嘉宾与演讲专家围绕Infosys在Oracle ERP等相关领域的非常好的实践进行了热烈讨论。本次活动前沿务实的主题吸引了来自华为、比亚迪、华润怡宝、碧桂园、万利加、同益实业等20多家华南地区知名企业，30余名IT高管和CIO共同探讨企业IT简化之道。
▲活动现场嘉宾合影
从Oracle应用软件趋势看简化IT之路
本次沙龙的主办方Infosys特邀Oracle应用架构及主数据总监孙炫先生分享“作为一个软件产品供应商如何看待未来的IT趋势”。孙炫先生认为现在IT发展是越来越复杂，企业面临的挑战也越来越多，如何让企业更好的运用IT技术，使IT成为企业的创造力、生产力事关企业发展命脉。
▲Oracle的应用架构及主数据总监孙炫先生
有调查表明，45%的企业计划并有意愿通过一些新技术和产品来为他们的客户提供更好的服务体验，以获取更多的商业机会，给自己带来更高的附加价值。互联网环境下，大家无时无刻不在分享感受、发现、共享自己的想法，从而产生了很多称之为“非结构化数据”，就是现在的“大数据”。当然这只是我们现在实时发生在身边的新变化，而对于现实生活中更多的冲击Oracle又是如何应对的呢?孙炫先生从移动、云、大数据处理三个方面诠释了如何通过IT让工作更加简化。
·移动应用的开发
通过Oracle的应用开发框架，专门提供Oracle的组件，Oracle的用户就可以通过这个平台进行移动应用的开发。这个平台是通用性的平台，一次性开发既可以支撑你的桌面系统，也可以支撑你的移动设备系统。它采用的是非常成熟的做法，通过JavaE和HTLM5，这样避免了大家在开发中的风险，也缩短了开发周期和开发成本。
·大数据处理
Oracle的大数据一体机为解决数据处理、归类、优化提供一整套解决方案的整合。Oracle在电子商务套件里做了很多通过Endeca的功能拓展，包括企业的资产管理，区域性服务、工程项目、供应链、渠道销售、定单管理、采购和人力资源等等，已经做了很多扩展的利用功能。
·云计算服务
作为新技术的创新者云技术已经成为Oracle不可或缺的业务组成部分，此前的数据显示，Oracle在云服务方面2011财年的收入已经达到10亿。Oracle是基于完整、标准的，为企业提供多种公有云服务，包括数据库、java、存储，还提供了很多SAAS的服务，包括人力资源、ERP、财务的服务。作为Oracle全球钻石级合作伙伴（是Oracle合作伙伴网络（OPN）的较高级别），与Oracle有多年全方位合作经验的Infosys对于以上所有新趋势的实施开发能力充分得到了Oracle的全力支持和充分认可。
业务简化需要高效IT支撑 揭秘Oracle11i到R12升级
企业的业务发展与管理优化，要求IT越来越向实时和及时响应靠拢。而相对于Oracle11i到R12升级的原因可能有千万种，但是核心目标只有一个：是企业对于IT系统的更高要求。基于此，来自Infosys首席咨询顾问陈志维先生在会上分享了他的一些精彩案例。
▲Infosys首席咨询顾问陈志维先生正在介绍“InTune”升级方法论
对于不同企业来说，选择11i到R12 升级或重新实施是一个很难抉择的问题，陈志维认为最终的方案取决于业务需求和关键决策因素。而对于不同目标的升级策略又有怎样的应对和评估方法呢?陈志维认为升级或重新实施的选择是没有硬性的规则，但正确决定我们策略的时候是有一些关键的考虑点需要考察和考量。
首先，系统基础设置是否有关键性的改变，企业架构，成本方法，弹性域结构、币种等。如果是的话，则建议重新实施。
第二，是否计划全球化和跨国业务扩充，如果目前正在计划进行跨国业务扩充的话，则建议重新实施。
第三，是否在现有的环境中有显著的结构和数据质量问题，并且这些问题会影响到R12的功能，如果是的话，则建议重新实施。
第四，未来愿景中是否有显著的业务流程重新设计或业务变革，例如更少、更多业务集团组织，共享服务中心管理变革，业务重组等。
第五，是否有显著的技术架构改动，例如我们的操作系统和服务器的配置，有部分的改动会影响到我们的策略，不可以直接升级。
除了以上决策因素，我们还有其他的考虑因素，例如项目的实施时间是否比较短，是否有Global Single instance的战略，全球单一环境。如果有多个生产环境考虑合并为一个环境，如果是的话，我们要考虑重新实施而不是升级。
至于升级与否，在我们看来势必关系到企业的IT投资和未来IT与管理的规划，所以Infosys结合多家R12升级的成功案例总结出来的解决方案，通过In-Tune升级的方法论带来低风险。
小结：数据不是焦点 方法才是关键
在现场交流环节，有CIO对11i升级到12C的话题颇有兴趣，用某公司的升级案例来说，该公司数据量超过4T，看似数据量并不是绝对的庞大，但从时间要求来说，升级绝对不是一个简单的过程。而在笔者看来简化IT的目标也并不是轻而易举即可实现的，是沉淀了无数公司的顾问和实施的智慧结晶，而这些结晶就是“方法”，数据只是体现这些方法的结果。
