三、价格不同

　　价格战一直是国内ERP服务主打的一张王牌，早在几年前，众多的国内ERP服务商以低廉的价格，赢得了部分用户的青睐，而国外的ERP服务商一度受挫，但随着竞争的加剧、信息技术以及互联网的不断进步，价格战已经不能在满足用户的需求，他们希望有更多更好的产品来支撑业务的发展、适应业务发展的需求，而价格已经并不是用户们主要考虑的因素。针对于国内与国外ERP的价格，网友“lawrenceliang ”认为，国内ERP优势是小而精，适合中国的国情，更贴近中国会计的使用习惯，价格低廉，而劣势是不够灵活，扩展性不够，不能覆盖满足企业日渐先进的管理需求。而国外ERP优势是大而全，基础深厚，更贴近跨国集团的需求;劣势则是价格贵，有些地方跟中国会计习惯不符合。

　　网友“urinator”提出了新的看法，他认为国外ERP和国内ERP的最大区别是"价格的高低，贵得比便宜的说话好使一些。"

　　建议：国内ERP服务商不妨做好产品，满足行业用户的需求，争取让用户在产品方面无可挑剔，在产品设计时可参考国外的先进产品设计理念，不断的完善产品本身，从而提供产品的价值;而国外ERP产品应适当降低产品本身的价格，用以适合国内中小企业的应用选择。

　　土八路ERP强大的关键

　　我们看到众多的IT人对于国内ERP和国外ERP的看法和评论，有批评、也有鼓励，但我们看到更多的对于对于国内ERP产品的不满，从目前的市场来看，国外ERP服务商一直“垄断”着大型企业市场，而国内ERP服务商则相对占据中小企业居多，究其原因我们发现无非也就是在产品(功能)、价格、服务等几个关键型指标。但从本质来看目前国内ERP服务商太过于急功近利，贪大求多，受资本因素，只注重签单，而没有真正从用户的实际角度出发，特别是现在行业化、规模化、个性化的需求越来越明显，导致了国内ERP服务商无法快速的满足用户需求，被迫退出ERP市场。

　　针对于国内ERP发展现状，笔者认为创新是国内ERP企业生存的重要法则，也是走向国际化发展的重要方式。不同企业对于创新有不同的理解，软件对于创新的理解更为深刻，但真正做得并不是很理想。对于“急功近利，贪大求多”的企业来讲，虽然能够短时间得到效益，但我们看到这并不是长久的效益，如果没有长期的战略眼光，未来定然后被淘汰。

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