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融入信息化大潮 中国彩电产业突破重围

  附件:传统彩电企业走到生死关口

  传统彩电企业走到生死关口

  刘步尘

  刘步尘: 1965年生,河南郑州人,1988年毕业于中南财经大学。原TCL集团彩电新闻发言人,家电产业资深观察家,国际企业品牌形象顾问。历任夸父企业管理咨询机构首席顾问,广州上兵伐谋企业管理顾问有限公司策略总监,现任依维文化传播管理机构首席顾问。迄今发表企业管理、产经分析、营销案例等各类文章800余篇,在家电产业、企业形象、公关传播等领域有较深研究。

  一个悄然到来的现实是:越来越多年轻人不再将看电视当成每天的必修课,取而代之的是泡在网上的时间越来越长。这个悄然发生的变化,已经成了影响电视销售的重要因素,甚至有年轻人认为,电视正变得可有可无。基于此,可以预测:未来电视机销售有可能长期陷于低迷状态,甚至不排除负增长的可能性。

  相反,兼容电视与电脑功能的手机,将大行其道,这就是3C融合。

  [感言] 刘先生的上述观点,本人并不认同。手机确实是个增长点,但是,传统的电视产业不见得一片暗淡。电视以其大画面及在家庭中的装饰性等卖点,不会被小小的手机所取代。相反,融入时尚元素的彩电产业,将在未来人类生活中,扮演更加夺目的角色。

  我曾经在一篇文章中讲到,智能电视的确是个机会,但这个机会不属于传统彩电企业。这是由人类追求自由的天性决定的,因为只有手机才能满足人们“随时随地”获取信息的需求。传统彩电企业纷纷涌入智能电视领域,是为手机厂商抬轿子,为自己掘坟墓。

  [感言] 刘先生关于掘墓的观点,恐怕有些武断、悲观。况且,掘墓也是需要时间的。马克思先生早在许多年前,就说社会主义是资本主义的掘墓人,可是时至今日,资本主义还是垂而不死;几十年前,经济学界就断言钢铁等产业是夕阳产业,垂垂老矣,可到今天,钢铁产业风头依然是不减当年。回到本题,手机有手机的优势,电视有电视的优势,抛开你死我活、非此即彼的观点,我们会发现,两者互补、共生,也不是不可取,更不是不可能。

  随着人们获取信息的途径越来越多,传统电视提供信息的作用正在被淡化,人们坐在电视机前的时间越来越短。中国彩电企业一窝蜂涌入智能电视领域,带有很大的盲目性,狂热的背后,掩饰不住技术积累的苍白。

  前不久,海信宣布推出个人智能电视I’TV,创维则宣布推出云电视,名称不同,本质一样,都是智能电视下的蛋。一个有意思的现象是:海信从宣布转型智能战略,到推出产品,仅用了三个月时间。而备受消费者推崇的苹果,推出iPhone的背后是长达7年的研发。

  I’TV到底能给消费者带来什么,尚不得而知,但有一个基本道理大家都明白:开发产品的时间越长,产品的成功几率就越大,这叫天道酬勤。这个世界从来不曾、未来也不会从“天上掉下个林妹妹”。

  [感言] 厚积薄发固然是有道理的,但是,也有后来居上一说。时间不是致胜的唯一筹码,光有勤奋也不足以致富。不信,你就睁眼看看中国的农民兄弟,再看看华尔街那帮食利阶层。

  据海信说,它曾在内部提出一个非常大胆的问题:“假如三年后海信消失了,中国乃至世界的消费者会感到不方便吗?”海信自己没有给出答案。我曾将这个问题公诸新浪微博,多数网友的评论是:“这个世界离开谁都能过。”看来,海信并没有它自己想象的那么重要。

  但我仍对海信的觉醒表示钦佩,并不是每家企业都敢于向自己提出如此残酷的问题。“生于忧患,死于安乐”,这句话虽人人耳熟能详,却未必都深谙个中道理。

  未来,手机将取代电视,成为人们获取信息的最主要途径,新型显示技术的出现,让这一趋势成为可能。可折叠、卷曲的显示器已经制造出来,我们的衣服乃至口袋里随身携带的纸张,都有可能成为手机、电视、电脑的显示器,人们担心的显示问题将不复存在。

  前不久,英国一家媒体公布,美国科学家已经开发出超薄柔性电子电路,它可以像临时刺青一样粘在人的皮肤上,而且几乎没有重量,十分适合用来制造电脑或手机。两种技术结合在一起,让“电脑、电视、手机变成身体的一部分”成为可能。

  实际上,电脑发明人早就宣布“电脑已死”,取而代之的将是手机。

  [感言] “生于忧患,死于安乐”,刘先生的这一观点,深表认同。

  那么,未来我们客厅里的电视用来做什么?

  可以预见的是,电视将逐步从人们获取信息的主角蜕变成为配角。目前,年轻白领群体获取信息的主渠道,已经从电视变成了电脑,未来还会由电脑变成手机。这实际上意味着,电视闲置的时间将越来越长,甚至有一天电视会退出我们的客厅。

  电视的职能也将随之发生变化,从信息媒介逐步转变成为娱乐工具,越来越像DVD、游戏机。

  [感言] 电视也许会退出客厅,但是,它会大踏步地迈进卧室、书房、卫生间、厨房……未来的电视也许更像是一面薄如纸的镜子,贴在墙上、冰箱上,甚至贴在你家卧室的屋顶。那里,会有你认养的三、五十条深海鱼和珊瑚礁。每天早晨,它还会以优美的乐曲,提醒你起床呢!

  当然,这并不意味着传统电视企业只能对边缘化趋势听之任之。电视智能化无疑是一个趋势,也是必由之路,传统彩电企业必须尽快恶补IT与智能技术,向苹果这样的公司看齐,把“传统”的帽子扔掉。

  但说起来容易做起来难,中国彩电企业的短板是多年形成的,可谓痼疾,非一朝一夕能够改变,虽然不少企业也曾进军IT和移动通讯领域,但能坚守下来并取得成绩的,几乎没有。

  因此,未来传统彩电企业的日子,可能更加艰难。过去,它们面对的是传统对手,半斤对八两,都相差不多;而今,它们还要面对谷歌、苹果、微软这样的巨无霸,竞争的严峻性陡然而升。

  [感言] 不经历风雨,怎么见彩虹?革命不是请客吃饭,没有惨烈的竞争与淘汰,怎么可能有真正意义的进步?诺基亚当年也很牛,现在怎样?谷歌、苹果、微软的突围与成长,最宝贵的经验就是敢想敢干、不畏如林强手,不达目的誓不罢休。

  三星则不同。作为全球最大的彩电企业,三星2010年售出平板电视约4000万台,比中国彩电前四强海信、创维、TCL、长虹销量的总和还多。不仅如此,三星手机已稳居全球第二,大有取代诺基亚成为第一的可能。在笔记本电脑领域,三星的表现也相当不俗。三星在彩电、IT和移动通讯三大领域的技术积累都相当充分,将三者予以整合,爆发力将非常惊人。中国恰恰缺少这种全能优势型企业。

  预计未来三年,传统彩电企业将走到生死关口。

  [感言] 三星确有可学之处。但是,学之,不代表畏之;中国传统彩电企业的生死关口不在未来三年,而在当下。

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