云计算落地成果

    中国移动北京公司的“登云之路”项目中，云计算系统的建设遵循了敏捷化、简洁化、标准化三个原则完成。在敏捷化方面，实现了快速满足业务部门需求的目标。原来基础架构的准备往往需要2～3个月，通过云计算项目的落地后，业务系统基础架构的准备和硬件条件的准备在几个小时内就可以完成。

    在简洁化方面，对整个企业私有云的基础平台进行了定义，在“基础架构即服务”的云计算基础上，实现了包括计算资源、存储资源和网络资源等的共享，搭建了清晰的IT基础架构。在标准化方面，规范了整个中国移动北京公司的技术标准和管控标准，这个项目在建设过程中一直是按照同一个技术标准和管控标准指导项目建设。

    从“登云之路”项目的收益上来看，在设备管理方面，从资源申请、应用升级、应用软件的安装、硬件维护等一系列的维护工作来看，都得到了全面的提升。“设备能耗比传统系统节能75%以上，固定资产投资只有传统模式的四分之一，所需服务器的空间不到传统模式的20%。”丁健谈到，“在投资回报方面，按照总公司的财务计算模式，当期的投资节省是52%，在五年的生命周期内回报率超过50%，这是一个投入产出比非常好的项目。”

    充分利用云计算的企业，需要知道自己的技术和服务应该从何处着手，以何种方式从云中获益。他们需要将云与传统交付模式加以权衡，然后选择非常好的的服务交付方法，以适当的成本和时间来实现他们的目标。“中国移动北京公司是一个企业私有云落地的成功案例。”中国惠普有限公司副总裁、技术服务事业部总经理叶健认为，“惠普拥有深刻的行业洞察，以及管理众多复杂、综合性项目的成功经验，帮助企业选择正确的业务服务平台及实施方法是充分利用云计算的捷径。”

    云计算的普及与应用为企业带来前所未有的灵活性、协作和速度，是惠普倡导的“瞬捷”企业愿景的有效实现途径之一。惠普为中国移动北京公司量身订制了适应其自身业务发展与集团战略需要的云计算平台。“惠普拥有覆盖全生命周期的云计算咨询实施服务与解决方案，这一超越同侪的服务能力是助中国移动北京公司成功‘登云’的强大保障。”中国惠普有限公司副总裁、集团企业客户部总经理黄智辉还谈到，“以管理思想统驭云计算建设这一自上而下的方式，为中国移动北京公司云计算的推广提供了系统的规范与标准，为下一步更广泛的云计算落地打下了良好的基础。”

    “瞬捷”企业是惠普倡导的未来企业愿景，在当今无限互联的世界里，“瞬捷”企业将技术完全融入企业运营各个方面，即刻满足客户、员工、合作伙伴及公众的需求。通过虚拟化技术及云部署，实现IT即服务的战略转型，将使企业获得前所未有的灵活性、协作和速度，以满足千变万化的需求。实现快速的业务需求实施，大力支持和推广物联网的应用，也是中国移动北京公司打造绿色高效率低成本云计算平台落地的下一步规划和发展目标。