赵锡铭：CIO要做懂管理的技术型干部

　　CIO该具备什么样的素质?在赵锡铭眼里，CIO应该是既懂技术又懂管理的结合体。2004年，赵锡铭出任人力资源社会保障部信息中心主任。此前，他在劳动保障部规划财务司当了8年副司长。在金保工程启动后，上级领导特意将他这个学过计算机、熟悉业务的管理型干部调了过来。

▲人力资源和社会保障部信息中心主任赵锡铭

　　“信息中心和业务部门是共同体，要做好业务和技术的良性互动，相互促进，共同发展。所以，信息部门要主动出击，参与政策的制定，要站在全局。只有这样才能保障信息化对业务的推动作用。”面对去年12月份国务院出台的“新农保”政策后，人力资源和社会保障部的快速反应再次印证了赵锡铭对信息中心的准确定位。“国务院在去年12月份出的政策，我们在今年1月份就对新农保试点省市完成了软件部署，目前反馈的效果也很好。”赵锡铭说。信息中心对业务部门的快速反应，离不开信息中心前期开展工作，及时跟踪业务发展和参与政策制定。“信息化要做到与业务部门的基本同步，要主动，要有一定的超前性。”赵锡铭说。类似于这样的快速反应，老百姓是最终的受惠者。以往退休职工每年调整退休金，从审批到核实等发到本人手上时可能需要好几个月，而现在这个时间将可以缩短到2天。“老百姓拿到了钱，得到了便利，这就是信息化的价值所在。”赵锡铭说。

　　在信息化工作中，赵锡铭一直强调这样一个理念，“信息化工作不是全局但事关全局，不是中心但影响中心。”赵锡铭一直告诫自己不要只成为一个技术型干部，而要做一个懂管理的技术型干部。带着这样的理念，赵锡铭和他的团队面对数十亿元的预算、涉及全国所有地级以上城市、空前规模的信息化项目，努力做到让项目经得起历史考验，对得起人民。