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共建IT应用创新实验室推动中国管理创新

  为什么会有"IT应用创新实验室"?

  创新是知识经济时代企业生存和发展的持久动力。处于激烈多变的市场竞争环境和快速发展的创新过程中的企业,不应陶醉于已有成就, 也不该墨守成规、安于现状,而应时刻有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感、危机感,以创新的确定性应对市场的不确定性。美、日两国企业都认为创新是获得竞争优势的核心力量,将其摆在首要位置。美国企业界有一句名言:不创新,就死亡。

  企业管理IT创新已成为当前中国管理发展模式创新的重要支撑力量,是提升企业核心竞争力的源泉,通过"IT应用创新实验室的模式"将业务和技术的紧密结合,走产研密切相结合的道路,使技术来源于产业需求,进而推动产业发展,从而使"企(企业)商(软件服务商)结合"的合作模式发展潜力巨大。

  IT应用创新实验室,一方面鼓励金蝶内部组队定向深入研究客户管理及应用场景,创造性地提出客户应用价值提升的解决方案。另一方面,通过开展企业管理软件行业应用、企业IT架构规划研究与实践、企业IT基础及应用技术合作研发等方面的合作。以快速反映行业用户的最新需求,不断的改进产品,提升先进性,适用性,扩展性、稳定性为目标。

  温氏集团、广东航运集团、南京油运、厦门建发集团等企业,涉及到的业务和产业面广泛,企业管理信息化需求和信息化建设意愿强烈,通过前期与金蝶的深入有效的合作,深切体会到金蝶的SOA平台--金蝶BOS,所拥有的开发和运行平台的强大优势,通过多年基于金蝶BOS实践的企业架构,进一步强化了通过金蝶BOS产品完成全集团企业的信息化建设的信念与目标。

  二、"IT应用创新实验室"内涵?

  1.创新实验室的研究开发方向

  企业门户及社区协作研究;工作流引擎应用及独立部署研究;企业信息系统的组织、权限体系研究;BI与报表应用研究;EAS应用自动化测试、性能测试框架研究;EAS一体化构建及部署研究;企业移动商务应用;企业云计算应用研究。

  2.创新实验室的主要任务

  创新实验室主要开展企业管理软件行业应用、企业IT架构规划研究与实践、企业IT基础及应用技术合作研发等方面的合作。

  3.创新实验室的近中期目标

   向企业中长期的IT应用提供规划、实验、测试与高端支持平台,前瞻性地、持续性地优化企业IT架构;

   为企业提供前端产品展示、应用、测试的平台,帮助金蝶从终端客户层面快速反映行业用户的最新需求;

   协助企业掌控系统平台和软件产品的先进性,适用性,扩展性、稳定性等方面的需求;

  4.创新实验室在本领域所处的地位与发展潜力

  企业管理IT创新已成为当前中国管理发展模式创新的重要支撑力量,是提升企业核心竞争力的源泉,通过创新实验室的模式将业务和技术的紧密结合,走产研密切相结合的道路,使技术来源于产业需求,进而推动产业发展,从而使金蝶和建发的合作模式发展潜力巨大。

  三、IT应用创新实验室如何运营?

  1.创新实验室建设条件

  根据研究项目需要提供必要的实验室场地、配套硬件设备、网络接入等条件;

  提供实验室组织保障,配备兼职实验室日常运作技术的管理人员等;

  提供配套的企业管理软件及技术平台、管理及技术咨询等服务;

  根据研究项目需要向派出实验室专家顾问及相关技术人员;

  2.创新实验室运行机制,机构设置与职能

  创新实验室原则上以虚拟实验室的方式进行日常运作,日常以签约企业信息化应用管理部人员为主,金蝶通过提供远程协助,定期或不定期的上门辅导,或签约企业选派人员到金蝶总部进行交流等方式运作。

  主任1名  金蝶

  常务主任1名 签约企业

  技术顾问2名 金蝶人员

  业务顾问2名 签约企业人员

  实验工程师4名 签约企业人员

  3、企业管理软件行业应用领域合作

  金蝶新产品、新功能的发布优先知会甲方,并邀请甲方出席发布会或用户应用交流大会。

  金蝶邀请签约客户开展产品Beta测试,参与乙方新产品用户体验,甲方向乙方提供建设性意见。

  金蝶邀请客户业务骨干或管理人员担任乙方产品规划评审委员会的嘉宾会员,参与金蝶重大新产品项目的立项决策评审。

  由金蝶主办,客户承办,双方合作举办行业产品应用成果交流会。

  4、企业IT架构规划研究与实践领域合作

  客户可按照The Open Group中国分会的会员招募标准,加入并成为The Open Group中国分会会员,享有一切会员权利和义务。

  针对客户企业IT架构规划设计需求,金蝶可派出专家与客户方相关人员一起进行企业IT架构的适应性研究。

  5、技术合作

  双方就企业信息化领域重大课题,在实验室进行合作研究,课题内容包括但不限于:企业门户及社区协作研究;工作流引擎应用及独立部署研究;企业信息系统的组织、权限体系研究; BI与报表应用研究;EAS应用自动化测试、性能测试框架研究;EAS一体化构建及部署研究;企业移动商务应用;企业云计算应用研究。

  研究人员根据研究项目需求,从甲乙双方的技术骨干,或双方推荐的第三方技术专家中聘任。

  项目研究所需经费(包括差旅费、设备及软件费用、会务费、项目外包及外聘技术顾问费用等其他运营费),由双方根据"一事一议"的原则另行确认相关预算。

  相关研究工作,须按照项目进度计划执行,定期向双方项目负责人提交项目进展情况报告,监督计划执行情况,协调解决遇到问题。


  双方合作申报并共同完成优异、省市级科研项目和创新项目。

  研究成果,由双方根据法律规定另行确认知识产权条款。

  三、"IT创新实验室"如何保障IT创新?

  1、基于国际标准的TOGAF企业架构的金蝶咨询

  为了帮助企业战略迅速落地,IT应用创新实验室引入了企业IT架构规划研究与实践研究。金蝶很早就开始了IT规划这一领域研究,08年成立了专门的咨询事业部。 咨询公司在中国甚至全球范围的并不鲜见,但其咨询侧重在思想、理念、战略上给企业提供解决方案,即主要关注业务架构这个层面,但很少支持技术上的构架,金蝶咨询的特色恰恰在于强调咨询成果通过IT系统变成执行力。金蝶咨询的目标就是"做管理咨询领域最懂IT、IT咨询领域里最懂管理",为IT规划和IT建设的无缝对接构筑坚实的基础。

  09年,金蝶引入全球知名的技术标准组织--The Open Group的TOGAF企业架构标准和SOA参考体系,这一标准目前为企业管理和信息化领域最重视的核心标准和主要参照体系。Forbes(福布斯)全球排名前50的公司80%使用TOGAF框架建立企业架构。金蝶咨询+国际标准,将使金蝶在IT规划领域成为不可小觑的一支力量。

  2、基于TOGAF指导下的SOA标准的非常好的实践--金蝶BOS平台

  而在IT建设阶段,如何将IT规划迅速落地金蝶拥有"独门秘笈"--基于TOGAF指导下的SOA标准的非常好的实践,金蝶BOS平台,很多客户也正是基于BOS的出色表现而签约"IT应用创新实验室"。它遵循国际标准的TOGAF企业架构指导的SOA标准,以更低的成本、更快短的实施周期、更高可靠的质量去适应企业的行业特性与管理个性,帮助企业实现从IT到业务的无缝对齐,帮助企业持续构建高效的管理体系,创造管理价值。
 

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