【IT168 信息化】

　　近日，太平洋保险新改版的门户网上线，实现了从投保、核保、支付、生成电子保单的全流程电子化，这是太平洋保险继新型数据中心2009年12月19日正式完全投入使用后，信息化建设进程中的又一进步。

　　近10年来，该公司高度重视信息技术建设，制定了信息技术战略规划，涵盖管理基础、技术基础和应用系统三个方面，采用了国际领先的数据中心应用技术，形成了全国整合、安全可靠的数据中心基础设施，实施了规范的数据中心运营管理流程，成为国内第一家在数据中心运营管理流程方面获得ISO20000认证的保险公司。2010年6月25日，中国保监会主席吴定富视察太平洋保险上海数据中心，对太平洋保险信息技术建设取得的成果给予了充分肯定。

　　随着社会发展和科学技术的广泛运用，信息化已渐成保险业创新发展的强有力的推动力和核心竞争力的重要组成，未来保险业的核心将不再仅是低层次的价格竞争，信息处理和运用能力的重要性将会凸显。

　　数据中心实现全国大整合

　　"在没有进行数据大集中之前，太平洋保险与大部分金融企业一样，整个集团的IT架构是分布式的，运维、开发混在一起，没有进行专业化分工。"该公司的一位负责人说。

　　以前太平洋保险的IT系统分散部署在各省分公司，甚至地市支公司，造成数据分散，影响系统的安全和稳定，近年来，该公司从数据中心战略、架构和技术等各个层面，对数据中心进行了优化和提升，将分布在全国各省的数据中心，整合为以上海田林路数据中心为核心，IT运行中心统一运行管理，支持和服务全国业务整合的数据中心体系，使得数据统计快捷、安全性更高。

　　围绕着产、寿险核心业务系统的推广，该公司将大部分后台作业集中至区域中心和总部；通过再保系统与业务系统的无缝对接，实现了业务分保的自动化处理；完善了投资操作和管理平台；通过新的信息技术应用，促进了公司网销、电销等新渠道业务的开展；其新一代全国集中的产险核心业务系统，支持新产品的快速上线和业务流程灵活配置，支持了"以客户为中心"的销售模式。这些措施都有效地控制了各类操作风险。

　　客户服务技术平台的全国集中，使得该公司能灵活支持全国-区域-省级客户服务中心等多种模式切换；可在多个客服中心之间进行资源配置和相互备份；形成了统一的客户服务流程和集中系统运维支持，降低了营运成本。

　　太平洋保险还完成了录单、出单、核保核赔、保全作业系统的集中，全面提升了集约化水平；集中的财务系统，财务管理更加透明化、流程化和标准化，是该公司及时、准确提供财务信息的重要保障。

　　通过建立企业级的数据仓库平台，业务数据可更便捷地供分析人员共享、分析和挖掘，此外还建立客户统一视图，这些数据成为该公司业务发展的重要资产，为客户细分、营销、差异化服务奠定了基础。

　　数据中心虚拟化技术国际领先

　　数据中心虚拟化技术的广泛使用，使得太平洋保险部署效率提高了一倍。

　　以前，虚拟化技术仅在部分非核心系统中少量应用，其数据中心从2007年开始进行数据中心虚拟化技术的应用工作。经过2年多的改造，目前，其数据中心的虚拟化技术应用水平在行业内处于国际领先的水平，超过95%的服务器运行在虚拟化平台下。

　　通过虚拟化设计，通过应用资源的灵活调配和高可用性技术，硬件故障下可以直接使用其他硬件资源来提供服务，切换时间大大缩短，从而减少硬件故障或维护造成的宕机，年整体不可用时间从5%减少至低于1%。

　　另外一方面，虚拟化减少了物理服务器数量，提高了服务器利用效率，可以节约空间、能源和排放；虚拟化还可减少新系统部署时间，在需要部署系统时，使用标准化的部署方式，可以将部署时间由2小时缩短为1小时。

　　数据中心总能耗降低超过3%

　　太平洋保险在建设数据中心园区时，明确提出绿色节能、可持续发展的建设方向，大大降低了数据中心的整体耗能，节约了运行成本。

　　新一代数据中心在空调系统设计和实施中充分考虑绿色节能技术的运用，机房空调系统采用智能化设计，实现了对机房内多台机组的集群控制，操作人员可以根据机房负荷变化，控制机房空调运行，实现能效管理。新数据中心还在国内首家大面积采用全冷通道封闭技术，预计空调节能10%，即总能耗降低超过3%。

　　此外，通过园区内打印资源共享，将员工打印机配置比大幅降低；增强了文印系统的安全性，提高了对资源使用的可管理性。无纸传真方式实现了传真管理的电子化,可实现100%的垃圾传真不被打印，减少了50%的打印机配置数量和至少30%的纸张。

　　在电气设计中，数据中心采取"双总线、全冗余"的线路铺设方法，同时在物理上充分考虑双系统的分隔。在建筑平面设计上也充分配合此要求，UPS配电间成对布置在不同消防分区中，在每层平面的东西两端成对布置强弱电井道，以分开布置两个系统的桥架。这种设计方法有效提高了电气系统的安全性和节能效果。