SAP + Sybase的明天？

    Sybase作为被收购的一方，其未来的发展更加引起人们的关注。在数据库市场上，Sybase跟随甲骨文、IBM和微软，一直都处于第二阵营，与第一阵营的距离始终明显。去年，Sybase丢掉了3%的市场份额，而Oracle的市场份额高达43%，IBM为24%，微软是19%。由于在数据库市场面临甲骨文、IBM和微软的竞争压力，Sybase此前已经开始向企业数据库领域之外寻求突破，主要表现在进军移动市场。这成为SAP收购Sybase的最主要原因。

    对于Sybase，如果不被收购，一段时间内维持生存没有问题，但是长期的发展始终受限；而收购则为Sybase带来再次震动商业软件和数据库领域的机会。一方面，SAP的生态系统将为Sybase提供扩大市场的机会，另一方面，SAP的内存（In-memory）技术将提供一个大幅提高分析处理能力的机会，Sybase的核心数据库业务将在SAP内存技术的推动下获得提升，实现整合交易和分析功能，据称该数据处理的新型技术将帮助执行速度大大超过标准数据库。

    收购后，无论从现任总裁还是到现有团队的归属，以及未来产品线发展情况，也都成为业界的关注点。SAP方面已经表示，将保留Sybase品牌，并在“Sybase, an SAP Company”名称下将Sybase作为独立单位运行。Sybase的管理团队也将继续负责运营这块业务。Sybase总裁兼首席执行官John Chen将被提议为SAP的执行董事会委员。

    同时，SAP还表示将继续支持双方的产品路线图，两家公司的开发部门将保持不变，同时对产品进行改进，其中最多谈到的是SAP内存（In-memory）技术与Sybase移动平台的结合，以及SAP内存（In-memory）技术对Sybase数据库技术的改进。目前，Sybase公司提供的主要产品包括企业和移动数据库、中间件、同步、加密和终端设备管理软件，以及移动信息服务等。

    对于SAP，收购后至少在数据库的选择上自动权更大一些。目前，SAP的旗舰产品还不能在Sybase数据库上使用。分析师预计至少6个月以后这一情况才能扭转，并且至少1年以后用户才会认可并联合购买两家公司的产品。，但是，对于SAP更重要的是，基于Sybase在移动智能终端和数据传输领域的优势，SAP能使上亿移动用户无论何时何地都可以实时地获取信息、处理业务、进行分析，从而做出快速决策。用SAP联席CEO Bill McDermott在与华尔街的分析师讨论这桩并购案时曾说过的概括：就是这笔交易将把工厂车间和办公室的每一个角落连接。

    尽管SAP并不认同Oracle的收购战略，其联席CEO曾公开表示这种高频次的收购战略并非软件公司的非常好的发展模式。但是在其发展过程中收购动作也从未停止过，其下一步的收购方向依然引发业界的遐想。

    从SAP的收购史，我们可以看到，2007年以前，SAP的收购活动主要为其扩大行业领域的解决方案和市场范围，包括制造行业软件开发商Lighthammer、加拿大零售行业软件供应商Triversity、美国零售行业软件供应商Khimetrics等。从2007年以后，其收购目标则多是补充其产品线和技术方面的不足，比如身份管理应用软件开发商MaXware、法国商业智能软件开发商Business Objects、印度业务规则引擎提供商YASU、碳排放和能源管理解决方案提供商Clear Standards，以及近期的环保、健康及安全（EHS）解决方案提供商TechniData AG等，通过收购方式迅速完善产品和技术，当然也包括本次收购Sybase。Sybase是否就是SAP收购行动的句点呢？笔者认为不会。因此，业界也在猜测，SAP的下一个收购目标会是谁？目前SAP还欠缺的中间件产品厂商成为最热门的候选目标。而这显然需要做出慎重的选择。