返回首页 返回IT168首页 我的空间
当前位置:IT168首页 > 信息化 > 深度分析:SAP重拳出击 收购Sybase始末

深度分析:SAP重拳出击 收购Sybase始末

2010年05月17日00:00 来源:it168网站 作者:IT168 陈默 编辑:李倩 评论:0
本文Tag: SAP Sybase 分析评论 业界

【IT168 专稿】    5月13日,最后一个独立数据库厂商在历史舞台上消失,SAP以58亿美元收购独立数据库厂商Sybase。尽管SAP作为母公司承诺,会将Sybase仍作为一个独立品牌运营。从2007年Oracle收购BEA,2009年Oracle收购Sun,到2010年SAP收购Sybase,三次大的并购行动,加上无数针对小公司和部分技术资产类的收购,整个软件行业的格局发生了质的变化,寡头垄断的格局已经形成。

    对于这次收购案,国内业界普遍反映是由最初的惊讶很快转为认同最后表示担忧。惊讶是因为此前并未听到任何有关此次收购的风声,而本次收购涉及双方一个是管理软件三甲之一的SAP,一个是数据库软件三甲之一的Sybase,消息一出在业界引起的震动可以想像。反而是收购金额和收购方式被收购事件本身掩盖,成为财经业界关注和研究的重点。

    惊讶之余,业内人士说的最多的可用“正常”一词来概括。对于SAP,产品线中缺少数据库产品,不得不受制于竞争对手的状态彻底改变;对于Sybase,面对越来越萎缩的市场份额,虽然在相当一段时间内维持生存没有问题,但是逆水行舟,不进则退,寻找新的机会势在必行。

    对于SAP和Sybase来说,在外界竞争态势下,合并无疑对双方都有好处。但是,业界也普遍表现出对未来软件行业发展态势的担心。企业运营所必需的软件产品越来越集中到某几个厂商的手中,最终受擎的将是用户。

    SAP为什么收购Sybase?

    SAP选择收购Sybase的原因,一种说法是完善其自有产品线,拥有自己的数据库产品。SAP的传统优势一直围绕复杂的企业管理软件,这些应用软件能够帮助企业有效实现资源计划、财务管理、库存管理和销售管理等工作,同时这些应用软件都必须依赖后台数据库产品的支持。

    作为SAP最直接的竞争对手,Oracle一直在通过自己的产品和快速收购中小公司侵蚀SAP的领地。另外,IBM和微软也都是SAP的竞争对手。所有的竞争对手都有自己的数据库产品。对于作为业务应用所必需的数据库,SAP一直都在和这些竞争对手合作。每年SAP为Oracle数据库的销售贡献10亿美元,也是DB2最密切的合作伙伴之一。不久前,DB2高调宣布的“破甲行动”中,即包括加强与SAP的策略合作,进一步提升DB2在SAP的效能。而本次收购将使这一情况彻底改变。

    关于SAP收购Sybase的原因,另一说法是SAP看重Sybase在企业移动技术领域的实力。确实,从Sybase自2005年以后的收购史来看,从蓝牙和红外技术提供商Extended Systems到移动信息及内容供应商Mobile 365、移动付费解决方案提供商paybox AG等等,收购目标都清晰地显示其在移动技术领域的扩张。而SAP也在多个场合明确表示,SAP从3个角度对产品进行划分为:On Premise、On Demand和On Device三级。On Premise,预制解决方案,即SAP目前提供得包括ERP、CRM、SCM、商务套件、BO等的产品和方案,On Demand,随需的产品和应用面向中小规模企业,包括Business ByDesign等云计算产品,这里不详细赘述。而其中On Device则侧重SAP产品在不同移动设备(Device)上的扩展和灵活使用。

    此前,SAP就与Sybase围绕移动技术结为合作伙伴关系,在移动设备扩展应用上展开合作。在今年3月的CeBIT大会上,SAP和Sybase就联合发布了两款移动协作办公新产品,利用这两种产品,可以随时随地通过Sybase无线平台(Sybase Unwired Platform)访问SAP应用。也许就是这次合作奠定了本次收购行动的基础。关于SAP对3G未来的重视和战略部署,今年3月原Nokia副总裁空降SAP就任中国区总裁一事似乎也印证了这一观点。在加入SAP公司之前,萧洁云曾担任诺基亚(中国)投资有限公司副总裁和诺基亚首信通信有限公司总经理职务,以及香港电讯盈科ASP高级副总裁等职务。鉴于她在通信行业的丰富经历,对于是否会将其在移动通信领域的经验带入SAP,并引起将来SAP在中国市场策略上的变化,业界对此猜测也一直在寻求答案。

    总的来说,SAP网站的官方新闻表示,“该战略行动将使SAP解决方案快速延伸到移动平台上,帮助企业在各种终端上管理和分析业务信息和流程”,字里行间都透露出SAP看好Sybase的“无线企业”、“移动平台”技术的收购期望。虽然有观点认为,这是针对本次收购目的释放的烟雾弹,但笔者认为这应该就是本次收购最直接的原因,也是未来SAP与竞争对手差异化的特点之一。

【内容导航】
本文欢迎转载,转载请注明:转载自IT168 [ http://www.it168.com/ ]
本文链接:http://cio.it168.com/a2010/0514/886/000000886543.shtml
本文关键字: SAP 寡头垄断 Sybase 收购