女顾问如何跨越性别障碍?

    巾帼何须让须眉，那么女顾问如何跨越自己突破自己，从而争取最大的发展空间？女顾问需要克服一些性别弱点，也需要更多的责任去学习，否则很容易被男性鄙视为“辫子长见识短”。

    （1）树立坚韧的个人品性

    实施顾问是个“高压高危的岗位”，女性要付出比男性更多的压力与心血，因此ERP实施工作之艰辛和痛苦要求女性必须具备超常的个人品质，包括坚韧不拔的毅力、顽强的工作作风、吃苦耐劳的精神等，只有“劳其筋骨，饿其体肤”，方能完成大任。

    （2）培养终身学习的习惯

    古人曰：朝闻道，夕死可矣。对女实施顾问来说，尤其需要凭此般精神在技术和管理两大领域辛勤耕耘，这种不断学习的特质是在ERP实施夹缝中生存所必需的品质。这是对女性是一个挑战，也是机会。当对日新月异的技术潮流有所不知时，女性应该要随时向男顾问请教而不要怕被取笑。

    （3）平衡健康、家庭和工作需要一种智慧

    ERP实施一般具有持续性，女性在这样高强度的工作中需要投入大量的精力，体力和脑力消耗不断。另一方面，女性所扮演的家庭角色也需要其投入更多的精力，这就面临着工作和家庭的平衡问题。

    因此，女顾问面对压力时，首先应该结合自身实际、身体素质、兴趣、专业技术等方面考虑自己是否具备承受这种压力的能力。实施压力和高强度的工作是既定存在的，因此不能一味考虑如何去缓解、逃避压力，而应分析自己能否承受压力，在各种条件下寻求平衡的智慧。例如学会时间管理的技巧，做到要事为先，集中整块时间做主要工作，充分利用零碎时间把生活的各种事情安排得有条不紊，游刃有余。