三大IT预算不能省
1、系统维护不能省
过去的旧系统一直是运维企业正常的保障，在以后的运营过程中会随着企业业务的变化做一些调整，相应之会有相应的服务费用， 对于企业的IT主管或者CIO，这是企业IT部门正常运营的费用，是支撑企业业务发展必须所要的开去， 因此，服务费和日常的开销费用，在新一年的IT预算中不能缺少。“企业的IT预算就如衣服一样，虽然企业购买了“衣服”（IT）但“衣服”总有不干净的时候，如果是一般的“衣服”企业的IT部门自己就可以解决，如果是比较“贵衣服”那么， 就得由专业的“洗衣店”去清洗，而“洗衣店”就是所需要企业承担“洗衣费”，这个费用，就是企业IT服务费，和IT部门日常维护的费用是一个道理， 因此企业在做IT预算的时候，IT系统的日常维护及服务费不能省。”某位CIO指出。
2、迫切需要的IT系统预算不能省
新的系统或者企业迫切需要的系统费用预算不能省，这是企业CIO在新的一年中所要做的信息化具体工作内容，当然信息化的建设前题是基于企业的业务的发展需要而提出，对于企业来讲，具有很强的竞争性及提升管理能力作用， 所以，CIO可强烈的要求企业CEO把在新系统的IT的预算做足。新系统可满足企业新的业务发展需要，满足企业及业务人员的需求，进一步加大企业的赢利能力， 同时，从CIO的角度来看，新的系统，也可提高信息化在企业中的重要性。
3、 IT培训不能省
IT本身是更多偏重于技术层面，对于IT部门本身技术就显得比较更加枯燥，而IT最终要满足企业的业务需求，更多的是为了企业业务人员的需要， 因此，如何把IT真正转换成业务人员所用，才能体现出它的最终价值。鉴于此，企业的IT培训的预算不能省，据调查显示，虽然金融危机给企业带来的冲击，但仍有许多的企业在IT培训方面并没有减少，反而加强了企业的IT培训。
IT培训按职能分为两种类型：一、业务人员的IT培训；二、IT部门本身IT人员的培训。对于IT部门IT人员的培训费用这块需要申请，只有了强大的技术团队， 才能保障企业在“后勤保障”上不出现问题。
关于预算及IT预算：
预算（Budget），是指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。而IT预算特指IT部门每年企业在信息化方面的投入的资金、物力、人力等。
