金蝶EAS7产品发布会后，金蝶进行了媒体问答环节，以下是问答实录。

　　主持人：我们在金蝶EAS V7.0发布的现场进行一个简单的媒体见面会，我想大家对于这个新产品可能会有更多的期待，也会有一些问题希望能够得到解答，我首先介绍一下几位嘉宾，首先第一位是Allen  Brown，他是Open Group的CEO，第二位是曾良，他是金蝶国际软件集团的副总裁，第三位是隋同建先生，他是EAS产品总监，接下来就把时间交给各位，大家有什么问题的话可以举手示意，谢谢！
   
　　记者：我有两个问题，EAS6.0发布会我也参加了，EAS6和EAS7最大的区别是什么？EAS6的用户怎么平滑地过渡到EAS7？需要做什么事情？

　　隋同建：EAS6也是六年发展，以前我们聚焦于两个方面，一个是集团管控，再一个是运营系统，可能也是跟目前的环境有关系，比如说金融危机啊。目前我们的客户积累啊，我们EAS7也是感觉到信息不对称，永远是企业最大的问题，就在管理方面，所以说我觉得EAS7跟EAS6最大的变化就是我们产品理念的变化，我们的使命就是创造无边界信息流，这是一大变化，另外基于我们的EAS6，如果要做无边界信息流，我们的技术架构肯定是要开放的，所以我们正好引进了Open Group，对我们整个EAS系统进行一个架构，这是第二大变化。第三大变化，EAS7也是进行了一个巨大的投资，一共有892个人工作了一年，突破了九大创新，我觉得这是第三个变化。当然，这三个变化都是基于对我们客户价值更完美的实现。您刚才问的第二个问题是升级问题，开放的系统升级会跟传统系统不同，以前我们说EAS7比EAS6有多少功能的增加，开放系统并不是说我是不是要必须整体升级你对EAS7新的发布特性可以进行局部升级，这样不会对以前的系统产生太大影响，这就是开放系统给我们带来的一个好处，EAS以后还会坚持走开放式架构的这么一条路。
   
　　记者：你好，我有一个问题想了解金蝶EAS7提供了哪些行业的解决方案？另外一个问题就是金蝶在国际化销售方面有什么战略？谢谢！

　　隋同建：第一个问题，我可以给你一个非常完整的行业列表，目前我们是支持25个行业独立解决方案，针对这些行业我们有专门的EAS行业包，是这种类型的，包括房地产、服装、电子制造业，是一个独立解决方案，另外在我们的产品里，除了这25个行业之外，有些没有提供完整解决方案的，这个没有办法列举，至于说25个行业的解决方案列表可以给你一个列表。

　　曾良：我来回答第二个问题，应该说我们在国内的管理软件厂商中间国际化取得的成绩肯定是第一位的，这是一个绝对的对比，在香港，目前金蝶的市场份额占到前四位之一了，在新加坡有分公司，在新加坡也获得了一批客户，在马来西亚、泰国、印度尼西亚都有合作伙伴，在中国的管理软件中比我们的竞争对手应该是远远领先一步，但是相对于一些制造业，比如说像TCL、华为，我们可能会落后一点，这是先天不足造成的。金蝶愿意继续在这个方面做中国管理软件方面领先化的探索，尤其是金融危机的影响，对周边国家的打击比对我们的打击还要大，我们会采取谨慎乐观的态度，比如说我们在香港成功了，我们在新加坡要复制这个成功，再去考虑其他的国家。第二个层面，国际化的含义有很多，并不单纯地意味着你把产品卖到国外，你自己产品本身的国际化也是一个重要的问题。怎么说呢？越来越多的中国企业包括我们的客户，它在走出国门，它在国际化，所以我们要满足它。从产品的国际化方面，EAS这两年还算是领先于竞争对手的，像我们新的风险管控这个模块就是采用了一些国际理念，包括TOGAF的架构引入，应该说我们的产品走的是比较快的，这也就是为什么跨国公司在中国会用金蝶的产品，包括一些德国的企业都选择我们的产品，按理说它可以选择德国的产品。不知道有没有回答您的问题。
   
　　记者：你好，我这边有一个问题，刚才说到EAS7，它的产品理念变化可能是提倡无边界信息流，引进了一些新的架构理念，这些理念就可以炒得比较热，很多厂商包括他们的产品在新发布的时候也都在说引入了新的理念，能不能介绍一下EAS7跟其他的产品相比的话最大的特色是在哪里？谢谢！

　　曾良：我先解释一部分，其实我想你首先说的这个问题确实是一个现象存在的，任何一个厂商都可以扯任何一个理念，都可以说自己的产品支持这么一个理念，而我们要做的事情就是大家去去伪存真，你真正看到你的产品怎么支撑这个理念，为什么我们说创造无边界信息流是我们在规划的时候的核心理念，是我们在技术上的理解使我们有胆量说这句话，你说竞争对手肯定是不会理解TOGAF对企业架构的作用，企业架构不是一个单纯的业务架构，而是IT怎么规划能够良好地支撑你的业务发展和战略的实施，TOGAF这个东西是Open Group委托金蝶在中国帮它运作中国分会，我们也是这个架构最早的采用者，和这个架构目前在中国的推广者，首先我们得到了惠普和IBM的支持，他们本来就是Open Group的铂金成员，现在中国应该还没有第二家厂商有资格站在这个角度来跟我们讨论这个问题。至于其他的一些技术方面的补充请隋同建说一下。

　　隋同建：我首先说一下到底我们的理念包括刚才讲到的一些技术之间的关系，怎么说呢？刚才有一位朋友也问到说我们的理念变化，为什么有这样的变化？比如说我们以前没有过多地强调目的，我们可能过多地强调的是企业要做什么样的信息化，但是创造无边界信息流是很恰当的，说出我们的使命是什么，我们基于这些使命来选择我们的架构方法，来选择我们的技术平台，比如说TOGAF是符合我们的理念，能够实现我们的理念，所以我们才选择它，EAS7的九大创新里面有些创新是非常大的，像业务联动平台，目前业内恐怕没有一家厂商敢把互联网搜索、业务操作信息集成到同一个互联网平台上去，我想短时间内不会有这样的事情。但是因为我们要创造无边界信息流我们就必须要做这样的工作，包括我们说的企业建模，企业建模做了这么久，目前世面上有没有能够让管理者操作的企业建模系统呢？如果管理者不能操作，企业建模也就失去它的意义了。这一点也是我们的核心优势，我相信短期内围绕我们无边界的目标，我们可能还会有更多的创新，我相信我们的每一个创新会给企业带来效益，为了实现无边界信息流，做什么创新，我们都是有信心的。
   
　　记者：作为Open Group这样一个组织，也在推动企业架构、推动无边界信息流，为什么选择金蝶作为中国分会的成员来做这个事情呢？谢谢！

　　Allen：为什么会合作呢？最早的时候是金蝶研究院的褚幼鸿博士，他是代表金蝶提出了一些问题，他说金蝶是否能够成为它第一个成员，我在那个时候根本不知道金蝶是什么，我就问IBM觉得金蝶是一个什么样的公司，IBM给了我一个非常好的答复，我们就开始慢慢地合作，在中国开展认证和考试，到现在为止，我们合作一直都很愉快，金蝶不应该是我们在中国最重要的合作伙伴，同时也希望金蝶成为全球Open Group最活跃的成员之一，我们现在就在讨论金蝶会成为我们的铂金成员，目前有六家铂金成员，金蝶很可能成为我们的第七家铂金成员。
   
　　主持人：我想大家对于新的产品以及Open Group还有更多的问题，但是由于时间问题，今天我们的媒体见面会就到此结束，但是我想今后我们会有更多的渗透和沟通，接下来请记者朋友和嘉宾移步到七楼参加盛大的颁奖典礼，谢谢！